A.網(wǎng)點主任
B.內(nèi)勤行長
C.大堂經(jīng)理
D.客戶經(jīng)理
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A.網(wǎng)點主任
B.內(nèi)勤行長
C.大堂經(jīng)理
D.客戶經(jīng)理
A.紙質(zhì)票據(jù)交換
B.票據(jù)影像交換
C.同城電子交換
D.電子銀行業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)交換
A.紙質(zhì)票據(jù)交換
B.票據(jù)影像交換
C.同城電子交換
D.電子銀行業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)交換
A.現(xiàn)金支票
B.空白銀行承兌匯票
C.轉(zhuǎn)賬支票
D.銀行匯票
A.運營管理部
B.結(jié)算與現(xiàn)金管理部
C.機構(gòu)業(yè)務(wù)部門
D.財務(wù)會計部
最新試題
具有理財銷售資質(zhì)的員工向客戶介紹理財產(chǎn)品時，要做到（）
客戶在超柜等自助設(shè)備輸入密碼時，大堂人員可以不回避，并全程代客戶操作機具、辦理業(yè)務(wù)。
員工頭發(fā)可染深棕色、深褐色、栗色，但不能染怪異色彩。
營業(yè)期間在崗人員最低配置標準，骨干網(wǎng)點正常營業(yè)期間采用不低于（）的勞動組合模式。
高柜服務(wù)區(qū)是指處理以現(xiàn)金為主的全部柜面業(yè)務(wù)的區(qū)域，包括封閉的高柜及貴賓服務(wù)柜口。
營業(yè)廳內(nèi)，允許第三方機構(gòu)人員進駐開展產(chǎn)品的咨詢、推介、銷售等相關(guān)活動。
各級行應(yīng)采取有效措施，著力加強內(nèi)勤行長管理能力、履職能力培養(yǎng)。通過（）等多種形式，明確內(nèi)勤行長的角色定位，剖析典型風險案（事）例，傳導風險防控要求，交流先進工作經(jīng)驗，促進內(nèi)勤行長隊伍素質(zhì)和能力整體提升。
網(wǎng)點提供“固定作業(yè)”、“循環(huán)補位”兩種服務(wù)模式。網(wǎng)點可根據(jù)客戶服務(wù)場景及現(xiàn)場人員安排，靈活應(yīng)用兩種服務(wù)模式。
網(wǎng)點（）內(nèi)地面整潔，網(wǎng)點門窗及外體墻面干凈。
非對外營業(yè)區(qū)域應(yīng)有明顯標識，提示客戶禁止入內(nèi)；理財經(jīng)理、網(wǎng)點主任辦公室不應(yīng)出現(xiàn)客戶單獨逗留的情況、辦公室人員需做到人離鎖門。