單項(xiàng)選擇題某公司是一家處于行業(yè)領(lǐng)先地位的技術(shù)研發(fā)公司，公司員工的受教育程度較高，年齡結(jié)構(gòu)也較為合理，公司高層重視員工培訓(xùn)，并制定了規(guī)范化的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)效果評(píng)估體系，主要評(píng)估參培人員將所學(xué)知識(shí)、技能等運(yùn)用到工作上的程度。同時(shí)，公司還特別重視員工的職業(yè)發(fā)展，讓員工通過(guò)專業(yè)測(cè)評(píng)來(lái)了解自己的職業(yè)生涯錨，公司在人員調(diào)配、晉升等方面也會(huì)考慮員工的特點(diǎn)和個(gè)人職業(yè)生涯目標(biāo)，員工對(duì)自己再公司的職業(yè)發(fā)展?jié)M懷期待，并為此積極努力，例如，張某今年27歲，打算去考非全日制研究生，王某在軟件研發(fā)崗位已經(jīng)工作了6年，打算去外地的子公司帶領(lǐng)一個(gè)小團(tuán)隊(duì)，宋某通過(guò)測(cè)評(píng)發(fā)現(xiàn)自己的分析能力、人際溝通能力和情緒控制能力都比較強(qiáng)，準(zhǔn)備去迎接新的工作挑戰(zhàn)。該公司職工張某屬于職業(yè)生涯發(fā)展的（）。

A.衰退期
B.探索期
C.建立期
D.維持期


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1.單項(xiàng)選擇題某公司是一家處于行業(yè)領(lǐng)先地位的技術(shù)研發(fā)公司，公司員工的受教育程度較高，年齡結(jié)構(gòu)也較為合理，公司高層重視員工培訓(xùn)，并制定了規(guī)范化的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)效果評(píng)估體系，主要評(píng)估參培人員將所學(xué)知識(shí)、技能等運(yùn)用到工作上的程度。同時(shí)，公司還特別重視員工的職業(yè)發(fā)展，讓員工通過(guò)專業(yè)測(cè)評(píng)來(lái)了解自己的職業(yè)生涯錨，公司在人員調(diào)配、晉升等方面也會(huì)考慮員工的特點(diǎn)和個(gè)人職業(yè)生涯目標(biāo)，員工對(duì)自己再公司的職業(yè)發(fā)展?jié)M懷期待，并為此積極努力，例如，張某今年27歲，打算去考非全日制研究生，王某在軟件研發(fā)崗位已經(jīng)工作了6年，打算去外地的子公司帶領(lǐng)一個(gè)小團(tuán)隊(duì)，宋某通過(guò)測(cè)評(píng)發(fā)現(xiàn)自己的分析能力、人際溝通能力和情緒控制能力都比較強(qiáng)，準(zhǔn)備去迎接新的工作挑戰(zhàn)。根據(jù)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)效果評(píng)估的理論，該公司進(jìn)行的評(píng)估包括（）。

A.學(xué)習(xí)評(píng)估
B.結(jié)果評(píng)估
C.工作行為評(píng)估
D.投資收益評(píng)估

3.單項(xiàng)選擇題某大型公司近年來(lái)出現(xiàn)了員工流失.員工積極性下降等一系列問(wèn)題，為此聘請(qǐng)咨詢機(jī)構(gòu)開(kāi)展咨詢服務(wù)。通過(guò)訪談和市場(chǎng)調(diào)查咨詢機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)，該建材公司的工資水平與市場(chǎng)水平大體持平，競(jìng)爭(zhēng)力不明顯。如果能將工資水平略高于市場(chǎng)平均水平，將有助于解決員工流失和工作積極性下降等問(wèn)題，且公司目前的利潤(rùn)水平足以提供支撐。在訪談過(guò)程中，不少人反映公司的薪酬制度設(shè)計(jì)不合理。在任職要求類似的崗位中，勞動(dòng)條件好和勞動(dòng)條件差的崗位之間薪酬沒(méi)有拉開(kāi)合理差距，有些崗位大家不愿意干，技術(shù)水平要求高和要求低的崗位之間的薪酬差距明顯過(guò)小。此外，一些通用工種核心員工流失，主要是由于本地新建了幾家設(shè)備更先進(jìn).資本密集程度更高的大型企業(yè)，這些企業(yè)的薪酬水平明顯更高，吸引走了本公司一部分人才。該企業(yè)與新建的幾家大型企業(yè)之間存在的薪酬差距，在一定程度上說(shuō)明了（）對(duì)薪酬水平的影響。

A.企業(yè)所在地理位置
B.企業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)
C.工會(huì)化程度
D.成熟勞動(dòng)力所占比重

5.多項(xiàng)選擇題某大型公司近年來(lái)出現(xiàn)了員工流失.員工積極性下降等一系列問(wèn)題，為此聘請(qǐng)咨詢機(jī)構(gòu)開(kāi)展咨詢服務(wù)。通過(guò)訪談和市場(chǎng)調(diào)查咨詢機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)，該建材公司的工資水平與市場(chǎng)水平大體持平，競(jìng)爭(zhēng)力不明顯。如果能將工資水平略高于市場(chǎng)平均水平，將有助于解決員工流失和工作積極性下降等問(wèn)題，且公司目前的利潤(rùn)水平足以提供支撐。在訪談過(guò)程中，不少人反映公司的薪酬制度設(shè)計(jì)不合理。在任職要求類似的崗位中，勞動(dòng)條件好和勞動(dòng)條件差的崗位之間薪酬沒(méi)有拉開(kāi)合理差距，有些崗位大家不愿意干，技術(shù)水平要求高和要求低的崗位之間的薪酬差距明顯過(guò)小。此外，一些通用工種核心員工流失，主要是由于本地新建了幾家設(shè)備更先進(jìn).資本密集程度更高的大型企業(yè)，這些企業(yè)的薪酬水平明顯更高，吸引走了本公司一部分人才。咨詢公司建議將工資水平略高于市場(chǎng)平均水平，支持咨詢機(jī)構(gòu)這一建議的理由包括（）。

A.公司對(duì)員工約束更嚴(yán)格，因而需要提供—定的補(bǔ)償性工資
B.公司直接聘用能力強(qiáng)的員工比自己培養(yǎng)員工更有利
C.公司提供較高的工資可以盡快填補(bǔ)職位空缺
D.有利于降低離職率