判斷題績(jī)效目標(biāo)是經(jīng)過(guò)嚴(yán)密程序制定出來(lái)的,在制定時(shí)包括了對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè)和不確定性的估計(jì),所以一般不存在修正的必要。
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人力資源規(guī)劃是一個(gè)具有“閉環(huán)”特征的程序。
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組織的核心意識(shí)形態(tài)能夠?yàn)閷?shí)施方案選擇提供終極目標(biāo),其基礎(chǔ)是組織愿景。
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作為企業(yè)診斷工作最重要和最有價(jià)值成果的“診斷報(bào)告及管理改善建議書”,編寫和提交是正式診斷階段的主要工作。
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企業(yè)再造最重要的是流程設(shè)計(jì)。
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人力資源流程再造參與團(tuán)隊(duì)中的流程主任專門負(fù)責(zé)再造人力資源流程,應(yīng)當(dāng)由人力資源部經(jīng)理?yè)?dān)任。
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組織越是非常規(guī)化,越適合靈活柔性管理。
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隨著E-HR功能的逐漸強(qiáng)大,所有企業(yè)都需要將HR職能信息化。
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按照企業(yè)生命周期理論發(fā)展的觀點(diǎn),每個(gè)階段都有穩(wěn)定期和轉(zhuǎn)型期。
題型:判斷題
按照經(jīng)濟(jì)、有效與可行的原則,在對(duì)人力資源規(guī)劃進(jìn)行評(píng)價(jià)與控制時(shí),只能對(duì)人力資源規(guī)劃的關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)與控制。
題型:判斷題