A.維持最低庫存量,實現(xiàn)零庫存
B.提高運送安全性,減少錯漏裝,保證品質(zhì)
C.提高運送效率,有利于工作的標準化
D.全面縮短物流周期
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A.順序化
B.規(guī)格化
C.標準化
D.物資化
A.純粹的浪費
B.減少附加值的實質(zhì)作業(yè)
C.無附加價值的作業(yè)
D.提高附加值的實質(zhì)作業(yè)
A.員工在固定的區(qū)域內(nèi)作業(yè),沒有溜線趕線的現(xiàn)象
B.每次的作業(yè)路線都不一樣,沒有走動及搬運的浪費
C.作業(yè)不均衡,員工作業(yè)如履平地,而不像爬山一樣忽緊忽慢
D.相互間作業(yè)無干涉
A.快速換模、小批量
B.布局調(diào)整、一個流
C.目視管理、6s管理
D.標準作業(yè)、柔性生產(chǎn)
豐田工作方法(TBP)包含:
①明確問題
②分解問題
③把握真因
④制定對策
⑤設定目標
⑥貫徹實施對策
⑦評價結果和過程
⑧鞏固成果
描述步驟正確的是()
A.①②③④⑤⑥⑦⑧
B.①③②⑤④⑥⑦⑧
C.①②⑤③④⑥⑦⑧
D.①③②④⑤⑥⑦⑧
最新試題
安頓系統(tǒng)的核心作用是:()。
精益管理的優(yōu)越性只是體現(xiàn)在制造系統(tǒng)。
下述哪項是供應商質(zhì)量管理的目的?()
質(zhì)量內(nèi)部評審不包括:()。
生產(chǎn)日報表應()填寫。
精益管理的五項原則是什么?除了在制造領域,精益管理還在哪些領域成功實施?
生產(chǎn)公告板應()填寫。
下述哪項不是調(diào)整和調(diào)試的區(qū)別?()
工序能力指數(shù)Cp與Cpk的區(qū)別在于:()。
質(zhì)量保證體系的內(nèi)部評審由(),外部評審由()。