多項選擇題狀態(tài)型激勵理論主要包括()

A.需要層次論
B.期望理論
C.公平理論
D.挫折理論
E.雙因素理論


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1.多項選擇題實行組織變革的方式包括()

A.人員導(dǎo)向型
B.系統(tǒng)導(dǎo)向型
C.技術(shù)導(dǎo)向型
D.環(huán)境導(dǎo)向型
E.組織導(dǎo)向型

2.多項選擇題領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的培養(yǎng)主要體現(xiàn)在()

A.吸收新知識
B.強調(diào)成效
C.重視理性
D.開發(fā)意識
E.創(chuàng)新能力

3.多項選擇題決定個體在群體壓力下是否從眾的群體因素包括()

A.群體的性質(zhì)
B.群體的成員
C.群體的氣氛
D.群體的凝聚力
E.群體的一致性

4.多項選擇題組織文化按不同的標(biāo)準(zhǔn)可以劃分為不同的類型。按活力程度,組織文化可以被劃分為()

A.活力型組織文化
B.挑戰(zhàn)型組織文化
C.官僚僵化式組織文化
D.停滯型組織文化
E.發(fā)展型組織文化

5.多項選擇題人類學(xué)家霍爾根據(jù)人們接觸的距離,把人際關(guān)系的范圍劃分為()

A.親密區(qū)
B.熟人區(qū)
C.社交區(qū)
D.公共區(qū)
E.隔離區(qū)

最新試題

小智今天去應(yīng)聘新崗位,為給面試官留下好印象,他不斷表達(dá)出自己是個很努力、很優(yōu)秀的人,并展示出過去工作經(jīng)歷中努力工作的例子,還順便提及自己在某項目中的卓越貢獻(xiàn),最后他還不忘表達(dá)對該公司的欣賞和仰慕。在這過程中小智使用了哪些印象管理方法()

題型:多項選擇題

根據(jù)期望理論,以下哪些方式能夠提升公司獎勵對員工的重要程度,從而達(dá)到員工激勵的目的()

題型:多項選擇題

每個人都希望自己有個好的性格,社會心理學(xué)家認(rèn)為良好而成熟的性格應(yīng)該是能夠最大限度地發(fā)揮自己的潛力,與環(huán)境建立和諧的關(guān)系,塑造良好的性格在人力資源管理中有著非常重要的意義。下列關(guān)于性格優(yōu)化正確的說法有()

題型:多項選擇題

年末時為了完成公司的績效目標(biāo),加班情況較多,員工們壓力較大,消極怠工,時常抱怨。為了調(diào)節(jié)大家對于工作的消極態(tài)度,部門領(lǐng)導(dǎo)提出,對加班的員工給予額外的購物券補貼;并在每周的例會上向所有員工表揚上一周工作完成情況較好的員工。該領(lǐng)導(dǎo)用以改善員工工作態(tài)度的策略有()

題型:多項選擇題

在群體中,主要使用電腦進(jìn)行線上交流往往會瓦解群體凝聚力,因為()

題型:多項選擇題

以下哪些與工作相關(guān)的壓力有可能成為工作壓力源()

題型:多項選擇題

組織變革是重要的應(yīng)激事件,員工必須在認(rèn)知、情緒和行為上做出調(diào)整,才能有效應(yīng)對變革。以下選項中能夠促進(jìn)適應(yīng)的個人特征包括()

題型:多項選擇題

每年都有許多工作事故發(fā)生,這些工作事故不僅會帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失,更是造成無數(shù)個家庭支離破碎,下列哪些因素與工作事故的發(fā)生有關(guān)()

題型:多項選擇題

在一個企業(yè)中員工的個性和氣質(zhì)各有不同,新近管理理論提倡針對員工個性特征和氣質(zhì)進(jìn)行個性化管理,以提高員工工作效率,下列描述中符合個性化管理的管理方式有()

題型:多項選擇題

為了讓員工保持適度的工作壓力以保證員工健康和工作效率,小A所在的公司近期采取了一系列措施:充實和拓展員工工作范圍、減少員工工作制約、在公司內(nèi)部配備健身設(shè)施和促進(jìn)團(tuán)隊合作。該公司采取的措施包括以下哪些壓力管理方案()

題型:多項選擇題