A.“全面”相對于統(tǒng)計質(zhì)量控制中的“統(tǒng)計”而言
B.“全面”相對于制造過程而言
C.質(zhì)量應(yīng)當(dāng)是“最經(jīng)濟的水平”與“充分滿足顧客要求”的完美統(tǒng)一
D.質(zhì)量應(yīng)當(dāng)是“經(jīng)濟效益”與“投入成本”的完美統(tǒng)一
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.六西格瑪管理追求完美,絕不容忍失誤
B.六西格瑪管理關(guān)注顧客的需求,以顧客為中心
C.六西格瑪管理強調(diào)骨干隊伍的建設(shè)
D.六西格瑪管理依據(jù)數(shù)據(jù)和事實,使管理成為量化的科學(xué)
A.設(shè)計
B.制造
C.告知
D.指示
A.1σ
B.2σ
C.3σ
D.4σ
A.決策、準(zhǔn)備、開始、擴展、綜合
B.準(zhǔn)備、開始、擴展、綜合、檢查
C.計劃、決策、準(zhǔn)備、開始、擴展
D.計劃、準(zhǔn)備、開始、擴展、綜合
A.關(guān)鍵路線段
B.樹枝圖
C.直方圖
D.因果分析圖
最新試題
在六西格瑪管理中,()是采取改進行動的主要對象
《質(zhì)量管理體系——要求》可用于()
下列各項中,屬于六西格瑪管理的組織及其成員的有()
在對六西格瑪管理的現(xiàn)有體系進行測量時,通過流程圖、因果圖、散布圖、排列圖等方法來整理數(shù)據(jù),確定目前的質(zhì)量控制水平和問題的重點及范圍,采用()來識別主要因素或根本原因
下列各項屬于質(zhì)量管理八項原則的有()
六西格瑪管理的主要特征具體包括()
在六西格瑪工作團隊中,黑帶一般是()工作人員
實施全面質(zhì)量管理應(yīng)堅持抓住思想、目標(biāo)、體系、技術(shù)四個要領(lǐng)這一原則,就應(yīng)明確()
關(guān)于西格瑪水平與企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系的說法,正確的有()
實施全面質(zhì)量管理,需要對整個質(zhì)量管理體系進行綜合,下列說法正確的有()