A.指導(dǎo)委員會(huì)
B.團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)和成員
C.團(tuán)隊(duì)的推進(jìn)者
D.團(tuán)隊(duì)的倡導(dǎo)者
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A.過(guò)程改進(jìn)團(tuán)隊(duì)
B.工作團(tuán)隊(duì)
C.自我管理團(tuán)隊(duì)
D.其他團(tuán)隊(duì)
A.顧客需求
B.對(duì)現(xiàn)行行為或結(jié)果的獎(jiǎng)勵(lì)
C.新管理團(tuán)隊(duì)
D.新競(jìng)爭(zhēng)者
A.責(zé)、權(quán)、利是完全對(duì)等的
B.責(zé)任是管理的基礎(chǔ),應(yīng)大于權(quán)力、利益
C.責(zé)任、權(quán)力是對(duì)等的,利益要小一些
D.責(zé)任、利益、權(quán)力的大小要視情況而定
有兩個(gè)賣冰棍的個(gè)體戶,平時(shí)每天每人平均能賣200支。某日有雨,甲進(jìn)貨時(shí)少進(jìn)了100支,一天下來(lái),全部賣掉,甲對(duì)自己的精明能干十分高興。乙進(jìn)貨時(shí),其父囑:“多進(jìn)100支,今天的雨不過(guò)午,10點(diǎn)雨停,12點(diǎn)陽(yáng)光燦爛,13點(diǎn)開始悶熱。”因其父前一天已看了天氣預(yù)報(bào),其子遵囑,進(jìn)了300支,一天下來(lái),也全賣掉了,乙高興其父精明。據(jù)此,你同意以下哪種看法?()
A.科學(xué)預(yù)測(cè)是正確決策的依據(jù)
B.甲與乙的做法相當(dāng)于兩個(gè)企業(yè)的相對(duì)萎縮和絕對(duì)擴(kuò)大
C.乙父比乙子精明
D.人算不如天算
聯(lián)想集團(tuán)提出:“為客戶提供信息技術(shù)、工具和服務(wù),使人們的生活和工作更加簡(jiǎn)便、高效、豐富多彩;為社會(huì)文明進(jìn)步服務(wù),為員工創(chuàng)造發(fā)展空間;為股東回報(bào)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。”這體現(xiàn)了()
A.企業(yè)的社會(huì)責(zé)任
B.企業(yè)的使命
C.企業(yè)的戰(zhàn)略
D.企業(yè)的目標(biāo)
最新試題
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是()
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點(diǎn)的是()
正式組織以()為導(dǎo)向開展工作,更加重視活動(dòng)為組織帶來(lái)的效益。
激勵(lì)理論認(rèn)為人們對(duì)于工作的態(tài)度取決于()。
社會(huì)責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主()
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵(lì)下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,這體現(xiàn)了授權(quán)的()
20世紀(jì)()年代,企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)開始在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家逐漸興起,它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
大型發(fā)電機(jī)組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于()
以下哪個(gè)不是早期激勵(lì)理論的研究范疇?()
下列選項(xiàng)中不屬于個(gè)人特征對(duì)道德影響的因素是()