單項(xiàng)選擇題對于產(chǎn)品質(zhì)量差異較小的軟飲料行業(yè)而言,最重要的企業(yè)資源是()。

A.財(cái)務(wù)資源
B.企業(yè)文化
C.商譽(yù)
D.技術(shù)


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

2.單項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)企業(yè)競爭策略運(yùn)用了波士頓矩陣分析的是()。

A.放棄與對手的競爭,不再對市場增長快的產(chǎn)品加大投入
B.加大對市場占有率下滑產(chǎn)品的廣告投入,以使該產(chǎn)品的市場占有率回升
C.重新定位進(jìn)入成熟期的產(chǎn)品價(jià)格,提高該產(chǎn)品的競爭力
D.減少對市場占有率低且價(jià)格競爭激烈的產(chǎn)品的投資

3.單項(xiàng)選擇題波士頓矩陣的應(yīng)用中,收割戰(zhàn)略不適用的業(yè)務(wù)是():

A.現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)
B.瘦狗業(yè)務(wù)
C.問題業(yè)務(wù)
D.明星業(yè)務(wù)

最新試題

下列屬于企業(yè)內(nèi)部無形資源的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列比率可以衡量企業(yè)的產(chǎn)品競爭能力的是()。①市盈率②市場覆蓋率③量本利分析④杠桿率⑤市場擴(kuò)大率

題型:單項(xiàng)選擇題

下列用于對公司業(yè)務(wù)進(jìn)行組合分析的模型有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

在通用矩陣模型中,影響產(chǎn)業(yè)吸引力的因素有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列關(guān)于波士頓矩陣的表述中,錯(cuò)誤的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

下列各項(xiàng)對企業(yè)資源能力的價(jià)值鏈分析表述中,正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

迅馳電梯公司是世界上最大的電梯、自動(dòng)扶梯和自動(dòng)走道的制造、安裝和服務(wù)公司。2003年公司總裁鮑博在主持公司年度會(huì)議時(shí),為迅馳電梯公司提出了一個(gè)愿景:超越自己,在提供卓越服務(wù)方面成為世界范圍內(nèi)所有公司——不僅僅是電梯公司——公認(rèn)的領(lǐng)袖。為了追求服務(wù)卓越,迅馳電梯公司未來的參照標(biāo)準(zhǔn)是像UPS這樣具有類似核心業(yè)務(wù)的公司。從基準(zhǔn)分析方法判斷,鮑博的觀點(diǎn)是基于()。、

題型:單項(xiàng)選擇題

對于產(chǎn)品質(zhì)量差異較小的軟飲料行業(yè)而言,最重要的企業(yè)資源是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

下列屬于企業(yè)能力范疇的是()。①營銷能力②研發(fā)能力③生產(chǎn)管理能力④財(cái)務(wù)能力⑤組織管理能力

題型:單項(xiàng)選擇題

下列各項(xiàng)中,不能增加企業(yè)核心競爭力的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題