A.功能分析
B.基準分析
C.資源分析
D.過程系統(tǒng)分析
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A.產品設計能力
B.產品競爭能力
C.銷售活動能力
D.市場決策能力
請閱讀下述材料：
①甲飯莊和其他飯莊同處于商業(yè)一條街的黃金地段
②乙公司目前投資擁有的稀有金屬礦山占全球總產量的80％左右
③丙公司是一家針對出國留學考試的培訓機構，其創(chuàng)始人已成為偶像級的人物，很多學員慕名前來參加其創(chuàng)辦的荊I1機構的培訓
④某國際體育盛會開幕式門票對外已售罄，但丁公司推出促銷活動，只要購買該公司產品滿10000元，即可獲贈開幕式門票評判哪些公司具有可以構成核心能力的資源（）。
A.甲飯莊
B.乙公司
C.丙公司
D.丁公司
A.價值鏈模型
B.波士頓矩陣
C.戰(zhàn)略鐘模型
D.通用矩陣模型
A.發(fā)展
B.保持
C.收割
D.放棄
A.深挖各業(yè)務環(huán)節(jié)潛力，用質量相對低等但價格便宜的原材料替代目前使用的原材料
B.對當地各大超市進行密集公關，最終獲取進入超市的“排他權”
C.擬在庫區(qū)開辟自提點，允許客戶按照自己的時間安排上門自己提貨，同時免收派送費
D.為進一步削減成本，取消收貨驗收環(huán)節(jié)，同時將對產成品的抽檢比例由10％壓縮至7％
最新試題
甲公司目前正打算采用價值鏈分析模型對內部營運活動進行梳理，下列做法欠妥的有（）。
企業(yè)的核心能力就其本質來講非常復雜和微妙，其識別方法有（）。
下列關于價值鏈理論表述正確的有（）。
A公司是國內一家大型的家電零售連鎖企業(yè)，在向網絡銷售發(fā)展的過程中，借鑒某著名的網上家電購物商城的營銷策略，從基準分析角度看屬于（）。
甲公司是一家連鎖經營川式火鍋的公司，在行業(yè)景氣度一般的情況下經營業(yè)績高速增長。甲公司的競爭優(yōu)勢來自于其優(yōu)質的服務，包括每個分店都有一支長期訓練有素的服務人員隊伍，在顧客就餐時熟練表演“街舞拉面”的技藝。顧客都對公司的服務交口稱贊。甲公司具有的不可模仿性資源是（）。
甲汽車制造有限公司主要生產商務型小轎車和家庭用經濟型小轎車，而乙特種汽車制造有限公司主要生產運輸化學品及其他危險品的特殊用途重載汽車。為進一步提升自身質量控制流程，甲公司選派業(yè)務骨干到乙公司進行考察學習，受到周到接待。此基準分析類型是（）。
關于波士頓矩陣運用中的放棄戰(zhàn)略適用于矩陣中（）。
下列屬于企業(yè)內部無形資源的有（）。
關于基準分析表述正確的是（）。①基準分析僅用于企業(yè)外部的對比②基準分析僅用于和自己同行業(yè)的企業(yè)進行對比③基準分析理想的做法就是和比自己強的競爭對手比④基準分析僅用于服務業(yè)企業(yè)⑤基準分析與成本驅動力和作業(yè)成本法同為評價核心能力的方法
下列各項中，可以評價企業(yè)核心能力的方法是（）。