多項選擇題甲公司目前正打算采用價值鏈分析模型對內(nèi)部營運活動進行梳理,下列做法欠妥的有()。

A.深挖各業(yè)務環(huán)節(jié)潛力,用質(zhì)量相對低等但價格便宜的原材料替代目前使用的原材料
B.對當?shù)馗鞔蟪羞M行密集公關(guān),最終獲取進入超市的“排他權(quán)”
C.擬在庫區(qū)開辟自提點,允許客戶按照自己的時間安排上門自己提貨,同時免收派送費
D.為進一步削減成本,取消收貨驗收環(huán)節(jié),同時將對產(chǎn)成品的抽檢比例由10%壓縮至7%


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1.多項選擇題下列關(guān)于通用矩陣局限性的說法正確的有()。

A.用綜合指標來測算產(chǎn)業(yè)吸引力和企業(yè)的競爭地位,這些指標在一個產(chǎn)業(yè)或一個企業(yè)的表現(xiàn)可能會產(chǎn)生不一致,評價結(jié)果也會由于指標權(quán)數(shù)分配的不準確而帶來偏差
B.分劃較細,對于多元化業(yè)務類型較多的大公司必要性不大,且需要更多數(shù)據(jù),方法比較繁雜
C.通用矩陣過于簡單
D.以上均正確

2.多項選擇題某企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品,下列各項市場增長率都比較高的有()。

A.明星產(chǎn)品
B.問題產(chǎn)品
C.現(xiàn)金牛產(chǎn)品
D.瘦狗產(chǎn)品

3.多項選擇題關(guān)于波士頓矩陣運用中的放棄戰(zhàn)略適用于矩陣中()。

A.問題業(yè)務
B.明星業(yè)務
C.現(xiàn)金牛業(yè)務
D.瘦狗業(yè)務

4.單項選擇題下列各項中,不能增加企業(yè)核心競爭力的是()。

A.產(chǎn)品差異化
B.購買生產(chǎn)專利權(quán)
C.創(chuàng)新生產(chǎn)技術(shù)
D.聘用生產(chǎn)外包商

最新試題

下列關(guān)于現(xiàn)金牛業(yè)務表述錯誤的是()。

題型:單項選擇題

“到下月底,你們各自反饋的客戶滿意度統(tǒng)計都要達到小張的水平。”銷售部經(jīng)理在會上要求說。請問銷售部經(jīng)理所提要求屬于()。

題型:單項選擇題

請閱讀下述材料:①甲飯莊和其他飯莊同處于商業(yè)一條街的黃金地段②乙公司目前投資擁有的稀有金屬礦山占全球總產(chǎn)量的80%左右③丙公司是一家針對出國留學考試的培訓機構(gòu),其創(chuàng)始人已成為偶像級的人物,很多學員慕名前來參加其創(chuàng)辦的荊I1機構(gòu)的培訓④某國際體育盛會開幕式門票對外已售罄,但丁公司推出促銷活動,只要購買該公司產(chǎn)品滿10000元,即可獲贈開幕式門票評判哪些公司具有可以構(gòu)成核心能力的資源()。

題型:多項選擇題

企業(yè)的核心能力就其本質(zhì)來講非常復雜和微妙,其識別方法有()。

題型:多項選擇題

下列關(guān)于價值鏈理論表述正確的有()。

題型:多項選擇題

下列各項企業(yè)競爭策略運用了波士頓矩陣分析的是()。

題型:單項選擇題

企業(yè)的營銷能力包括()。

題型:多項選擇題

下列屬于企業(yè)能力范疇的是()。①營銷能力②研發(fā)能力③生產(chǎn)管理能力④財務能力⑤組織管理能力

題型:單項選擇題

下列比率可以衡量企業(yè)的產(chǎn)品競爭能力的是()。①市盈率②市場覆蓋率③量本利分析④杠桿率⑤市場擴大率

題型:單項選擇題

甲公司目前正打算采用價值鏈分析模型對內(nèi)部營運活動進行梳理,下列做法欠妥的有()。

題型:多項選擇題