A.在降低價(jià)格的同時(shí)，努力保持產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量不變
B.以特別高的價(jià)格為顧客提供更高的認(rèn)可價(jià)值
C.在為顧客提供更高的認(rèn)可價(jià)值的同時(shí)，獲得成本優(yōu)勢(shì)
D.以中檔的價(jià)格為顧客提供中等質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù)
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A.在降低價(jià)格的同時(shí)，努力保持產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量不變
B.以特別高的價(jià)格為顧客提供更高的認(rèn)可價(jià)值
C.在為顧客提供更高的認(rèn)可價(jià)值的同時(shí)，獲得成本優(yōu)勢(shì)
D.以中檔的價(jià)格為顧客提供中等質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù)
A.他擇品指形式不同但功能或核心效用相同的產(chǎn)品或服務(wù)
B.藍(lán)海的開創(chuàng)不是技術(shù)的突破，也不是對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)
C.醫(yī)藥行業(yè)將關(guān)注重點(diǎn)從醫(yī)生群體轉(zhuǎn)至患者群體，屬于重新界定買方群體
D.A公司提前捕捉大眾環(huán)保意識(shí)的逐漸改變，率先推出油電混合動(dòng)力汽車，屬于跨越時(shí)間開創(chuàng)藍(lán)海戰(zhàn)略
A.市場(chǎng)需求發(fā)生變化
B.狹小的目標(biāo)市場(chǎng)導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)
C.購(gòu)買者群體之間需求差異變小
D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)入與競(jìng)爭(zhēng)
A.甲業(yè)務(wù)單位，生產(chǎn)顧客需求多樣化的產(chǎn)品
B.乙業(yè)務(wù)單位，生產(chǎn)購(gòu)買者不太關(guān)注品牌的產(chǎn)品
C.丙業(yè)務(wù)單位，生產(chǎn)消費(fèi)者轉(zhuǎn)換成本較低的產(chǎn)品
D.丁業(yè)務(wù)單位，生產(chǎn)目標(biāo)市場(chǎng)具有較大需求空間或增長(zhǎng)潛力的產(chǎn)品
A.集中戰(zhàn)略
B.混合戰(zhàn)略
C.差異化戰(zhàn)略
D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
A.甲公司生產(chǎn)的產(chǎn)品具有一定獨(dú)特性
B.乙公司所在產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展較快
C.丙公司的規(guī)模較小，所擁有的資源有限
D.丁公司面對(duì)的消費(fèi)對(duì)象對(duì)價(jià)格十分敏感
A.遵循合理的戰(zhàn)略順序?qū)儆趹?zhàn)略執(zhí)行原則
B.注重全局而非數(shù)字原則可降低規(guī)劃的風(fēng)險(xiǎn)因素
C.藍(lán)海戰(zhàn)略是一種嶄新的戰(zhàn)略思維，其制定和實(shí)施方法完全不同于典型戰(zhàn)略規(guī)劃
D.欲降低商業(yè)模式風(fēng)險(xiǎn)，需遵循超越現(xiàn)有需求的戰(zhàn)略制定原則
A.公司層戰(zhàn)略
B.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略
C.產(chǎn)品戰(zhàn)略
D.職能戰(zhàn)略
A.競(jìng)爭(zhēng)者可能模仿
B.新進(jìn)入者重新細(xì)分市場(chǎng)
C.技術(shù)變化導(dǎo)致原有的成本優(yōu)勢(shì)喪失
D.與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本差距過(guò)大
A.“質(zhì)次價(jià)高”與“物美價(jià)廉”位于戰(zhàn)略鐘模型右下角至左上角的對(duì)角線上
B.“物美價(jià)廉”屬于低價(jià)戰(zhàn)略
C.“物美價(jià)廉”兼有成本領(lǐng)先戰(zhàn)略與差異化戰(zhàn)略的特征
D.七星級(jí)酒店采用的是高值戰(zhàn)略
最新試題
新興產(chǎn)業(yè)在內(nèi)部結(jié)構(gòu)上彼此差異很大，但是仍有一些共同的結(jié)構(gòu)特征，以下不屬于新興產(chǎn)業(yè)共同特征的是（）。
甲公司是國(guó)內(nèi)一家語(yǔ)言培訓(xùn)公司，公司率先采用引進(jìn)外籍教師“一對(duì)一”的培訓(xùn)方式，在國(guó)內(nèi)外辦出了名氣。考生們慕名而來(lái)，公司因此又獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。甲公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的類型屬于（）。
下列關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的說(shuō)法中正確的有（）。
甲公司是一家日用洗滌品生產(chǎn)企業(yè)。甲公司在市場(chǎng)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，采購(gòu)日用洗滌品的消費(fèi)者主要是家庭主婦，他們對(duì)品牌的忠誠(chéng)度不高，但對(duì)價(jià)格變動(dòng)非常敏感。目前，甲公司主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的各類產(chǎn)品與甲公司的產(chǎn)品大同小異。在這種市場(chǎng)條件下，最適合甲公司選擇的業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略是（）。
下列關(guān)于戰(zhàn)略鐘的表述正確的有（）。
提供“物美價(jià)廉”的企業(yè)往往在市場(chǎng)上更具有競(jìng)爭(zhēng)力，下列解釋該現(xiàn)象的說(shuō)法中正確的有（）。
某酒店的使命是“為客人提供舒適”.其目標(biāo)顧客是愿意支付高額住宿費(fèi)用和希望享受一流個(gè)人服務(wù)的高端旅行者和度假者=該酒店的經(jīng)營(yíng)特色包括：周五是孩子們的卡拉OK之夜；周六，全家在私人小屋里吃龍蝦，小游客們可以在月夜下露營(yíng)；酒店一共有365問(wèn)客房，每間都能看到海景，還有大量的套房；附屬設(shè)施有游泳池、海灘、網(wǎng)球場(chǎng)、兒童俱樂(lè)部等。該酒店的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是（）。
企業(yè)在實(shí)施集中化戰(zhàn)略時(shí)，面臨的風(fēng)險(xiǎn)有（）。
采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略時(shí)，共同的風(fēng)險(xiǎn)是（）。
某企業(yè)集團(tuán)的下列業(yè)務(wù)單位中，適合選擇成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的有（）。