A.在項目的產(chǎn)品完成時
B.在整個項目生命周期
C.在收尾階段，但在客戶最后接受之前
D.按照質(zhì)量保證部門所要求的
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A.成本加酬金合同
B.單價合同
C.固定價合同
D.計量估價合同
A.自制與外購分析
B.詢價
C.制訂合同
D.編寫招投標(biāo)文件
A.控制成本
B.立即通知相關(guān)的項目利益相關(guān)者
C.采取措施，使應(yīng)對風(fēng)險事件的成本控制在可接受的范圍內(nèi)
D.對項目預(yù)算進行更新
（A）進行風(fēng)險識別
（B）風(fēng)險評估
（C）將之加入風(fēng)險管理計劃內(nèi)
（D）對假設(shè)條件進行測試
A.風(fēng)險識別
B.風(fēng)險定性分析
C.編制風(fēng)險應(yīng)對計劃
D.風(fēng)險定量分析
最新試題
某一特殊的相關(guān)方以多次發(fā)起變更而聞名。項目之初，項目經(jīng)理可以通過何種方法避免此情況發(fā)生？（）
項目團隊基本上不執(zhí)行風(fēng)險管理，因為以往的信息讓相關(guān)方認為執(zhí)行風(fēng)險管理并沒有什么實際作用。出現(xiàn)這種情形，你認為最可能的原因是（）
對不確定性水平或影響程度的度量，利益相關(guān)者對此有特殊關(guān)注。在此之下，組織會接受風(fēng)險，在此之上，組織不會接受風(fēng)險。它被稱為（）
項目團隊成員應(yīng)該根據(jù)基本規(guī)則來采取行為引導(dǎo)相關(guān)方參與項目的過程與決策?；疽?guī)則可以在什么文件中發(fā)現(xiàn)？（）
項目經(jīng)理制作了一份文件，其中包含將要參與項目的，以及受到項目及其成果影響的內(nèi)外各方的信息，項目經(jīng)理正在制作一份什么文件？（）
為相關(guān)方提供清晰的信息的正式方式包括演示。演示是一種項目中常見的口頭溝通方式，演示的關(guān)鍵在于（）
你是項目經(jīng)理，你的項目集經(jīng)理來找你，要你幫助她投標(biāo)新的項目。你想保護你的公司免受財務(wù)風(fēng)險，你的范圍定義不是很充分，最好選擇哪種合同？（）
為了開展風(fēng)險識別工作，項目團隊可能要召開專門的會議，這個會議的名稱是（）
你是一個固定價加激勵合同的項目經(jīng)理。你目前的績效是SPI=1.2，CPI=1.4。你的客戶向你提出一項變更將會影響到你的進度。在這種情況下，你最好應(yīng)該做什么？（）
項目執(zhí)行已經(jīng)2個月了，來自其他部門的相關(guān)方總是以各種理由不參加項目例會，造成項目決策一直拖延。為了改善目前的情景，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）