A.非相關多元化戰(zhàn)略
B.相關多元化戰(zhàn)略
C.穩(wěn)定戰(zhàn)略
D.市場滲透戰(zhàn)略
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A.選擇經(jīng)營范圍，發(fā)揮協(xié)同作用
B.確立競爭優(yōu)勢，有效地控制資源的分配和使用
C.配置企業(yè)內部資源，發(fā)揮協(xié)同作用
D.選擇經(jīng)營范圍，合理配置企業(yè)經(jīng)營所需資源
A.決策不當?shù)牟①?br />
B.并購后不能很好地進行企業(yè)整合
C.支付過高的并購費用
D.跨國并購所面臨的政治風險
A.前向一體化戰(zhàn)略
B.后向一體化戰(zhàn)略
C.橫向一體化戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略
A.總體戰(zhàn)略是企業(yè)最高層次的戰(zhàn)略
B.總體戰(zhàn)略又稱為公司層戰(zhàn)略
C.總體戰(zhàn)略常常涉及整個企業(yè)的財務結構和組織結構方面的問題
D.總體戰(zhàn)略涉及各業(yè)務單位的主管及輔助人員
A.一體化戰(zhàn)略
B.多元化戰(zhàn)略
C.轉向戰(zhàn)略
D.密集型戰(zhàn)略
最新試題
企業(yè)比較適宜采用前向一體化戰(zhàn)略的情況有（）。
某牙膏生產(chǎn)企業(yè)為增加銷量，將其牙膏袋孔的直徑增加0.5毫米，結果，在給定期間內，牙膏銷量有明顯增加，據(jù)此，我們可知，該企業(yè)采用的戰(zhàn)略為（）。
以下情況適宜采用市場開發(fā)戰(zhàn)略的有（）。
甲公司是一家家電制造企業(yè)，為了擴大銷售規(guī)模，在國內一線城市開設多家家電專營店。甲公司實行的總體戰(zhàn)略屬于（）。
某手機生產(chǎn)公司以其藝術品般的產(chǎn)品，不但在歐美熱銷，最近和中國最大的通信公司達成協(xié)議，正式登陸中國市場。據(jù)此可知，該手機生產(chǎn)公司采用的戰(zhàn)略是（）。
市場滲透戰(zhàn)略是指企業(yè)通過更強的市場營銷手段，提高現(xiàn)有產(chǎn)品或服務的市場份額的戰(zhàn)略，該戰(zhàn)略主要適用的情況包括（）。
下列關于前向一體化戰(zhàn)略的表述正確的有（）。
下列說法正確的有（）。
甲公司服裝事業(yè)部的經(jīng)營持續(xù)嚴重虧損。2014年初，甲公司決定關閉服裝事業(yè)部并進行清算。消息一傳出，立即引發(fā)了職工的抗議。當?shù)卣蠹坠揪吐毠ぱa償和重新安置提出方案。甲公司股東則擔心其服裝生產(chǎn)線專用性程度高難以對外出售。甲公司關閉服裝事業(yè)部碰到的退出障礙有（）。
下列選項中，不屬于放棄戰(zhàn)略所采用的方式的是（）。