A.會(huì)議計(jì)劃與會(huì)議過程中的效率
B.參加會(huì)的人員(選擇合適的參加會(huì)議人員)
C.會(huì)議效果是否達(dá)到預(yù)期
D.以上都是
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A.會(huì)議現(xiàn)場中職位最高的人
B.會(huì)議的主持人
C.參加會(huì)議的所有人員
D.以上都不是
A.對所有人都一視同仁,資源配給和關(guān)注完全相同,追求“一碗水端平”
B.對團(tuán)隊(duì)內(nèi)部一些經(jīng)常挑毛病的人給予更多的關(guān)注,希望他不要拉隊(duì)伍的后腿
C.對工作積極的人,給予更多的資源支持和關(guān)注
D.對在重要任務(wù)中起作用相對大的人和骨干員工資源投入和關(guān)注量要大一些
A.通過有效溝通了解員工真是想法以及職業(yè)路徑是什么
B.結(jié)合資源和企業(yè)情況,引導(dǎo)員工職業(yè)發(fā)展有序提高
C.結(jié)合員工本人需要和企業(yè)規(guī)范提供有效培訓(xùn)
D.以上都是
為了高工作效能,我們完成工作的順序應(yīng)該是()
緊急且重要的工作(1)
不緊急但重要的工作(2)
緊急但不重要的工作(3)
不緊急且不重要的工作(4)
A.(1)——(3)——(2)-(4)
B.(1)——(2)——(3)-(4)
C.(1)——(3)——(4)-(2)
D.(2)——(1)——(3)-(4)
A.加強(qiáng)有效溝通
B.加強(qiáng)培訓(xùn)與引導(dǎo)
C.有成績一定表揚(yáng),有失誤一定批評
D.以上都是
最新試題
經(jīng)理人最重要的三個(gè)要求是()。
()把管理拉到一般齊。
真正的協(xié)同是在流程設(shè)計(jì)中先部門后角色。
部屬有困難時(shí),要支持,支持職權(quán)范圍內(nèi)擔(dān)當(dāng)作主。
溝通是領(lǐng)導(dǎo)的主要工作,沒有人能替代。
領(lǐng)導(dǎo)可以隨意對制度規(guī)范進(jìn)行更改。
日常管理中,領(lǐng)導(dǎo)人對制度和流程要有敬畏之心,下列行為要戒備的有()。
只要有兩個(gè)以上的集體活動(dòng)就會(huì)存在管理。
領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任,歸結(jié)起來,主要就是()。
管理過細(xì)的危害遠(yuǎn)小于管理不足的危害。