多項選擇題哪些情況組織宜采用分權管理()
A.變化較小
B.流動性大
C.變化大的
D.較有規(guī)律性的
E.客戶穩(wěn)定
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1.多項選擇題組織設計的最重要原則是()
A.團結
B.精簡
C.效率
D.統(tǒng)一
E.動態(tài)
2.多項選擇題合理分工的要點有()
A.實事求是
B.量才任職
C.加強配合
D.講究實效
E.男女搭配
3.多項選擇題除了考慮用定性的辦法確定管理跨度外,還需要考慮()
A.主管人員的能力
B.下級人員能力
C.溝通程度
D.層次高低
E.協(xié)調工作量
4.多項選擇題委員會按時間劃分()
A.臨時委員會
B.正式委員會
C.常設委員會
D.非正式委員會
E.職工代表大會
5.多項選擇題已有矩陣結構有哪些具體形式()
A.二維矩陣結構
B.三維矩陣結構
C.多維矩陣結構
D.自由矩陣結構
E.模擬分權結構
最新試題
下列哪一項不屬于能力的基本分類?()
題型:單項選擇題
在波特-勞勒的綜合激勵模型中,以下哪些因素會影響員工的激勵程度?()
題型:多項選擇題
領導目標是領導活動所要達到的預期結果,可用()來界定。
題型:多項選擇題
價值觀的核心成分是()
題型:單項選擇題
人們往往在群體中表現(xiàn)出去個性化行為,以下不認為是造成去個性化原因的是()
題型:單項選擇題
以下哪個不是群體行為特征的表現(xiàn)?()
題型:單項選擇題
群體結構不包括以下哪個方面?()
題型:單項選擇題
關于人際溝通的過程中必須注意的特點是()。
題型:多項選擇題
群體決策中,最可能導致決策失誤的效應是()
題型:單項選擇題
以下不屬于基于學習方式的組織學習過程模型的是()
題型:單項選擇題