單項(xiàng)選擇題在一個項(xiàng)目的收尾階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個未解決的問題,這導(dǎo)致了與客戶的爭議,這種情況本可以通過什么措施來避免()

A.在項(xiàng)目開始時定義明確的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
B.在整個項(xiàng)目過程中保持更頻繁的溝通
C.加強(qiáng)質(zhì)量管理以提高可交付成果的質(zhì)量
D.實(shí)施風(fēng)險管理策略來識別潛在問題


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1.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目執(zhí)行期間,客戶提出了一項(xiàng)新的需求,這將影響項(xiàng)目的范圍,項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()

A.立即實(shí)施變更,以避免延遲
B.拒絕變更,因?yàn)樗鼤绊懛秶?br/>C.記錄變更請求,并遵循變更控制流程
D.調(diào)整預(yù)算來適應(yīng)新需求的成本

2.單項(xiàng)選擇題一個項(xiàng)目的范圍已經(jīng)發(fā)生變化,作為項(xiàng)目經(jīng)理,首先應(yīng)該采取什么行動()

A.更新項(xiàng)目文檔
B.通知項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員
C.調(diào)整項(xiàng)目預(yù)算
D.重新評估項(xiàng)目的風(fēng)險

3.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,如果一個關(guān)鍵活動延遲,應(yīng)該做什么來更新進(jìn)度計劃()

A.延長項(xiàng)目期限
B.調(diào)整非關(guān)鍵路徑上的活動
C.增加資源到關(guān)鍵路徑活動上
D.重新計算關(guān)鍵路徑,并評估延遲對整個項(xiàng)目的影響

4.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目風(fēng)險管理中,以下哪個階段最適合進(jìn)行風(fēng)險識別()

A.規(guī)劃階段
B.監(jiān)控階段
C.實(shí)施階段
D.收尾階段

5.單項(xiàng)選擇題一個項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員因?yàn)閭€人原因無法繼續(xù)參與項(xiàng)目工作,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取以下哪項(xiàng)措施()

A.讓團(tuán)隊(duì)成員自己辭職
B.強(qiáng)迫團(tuán)隊(duì)成員繼續(xù)工作
C.尋找替代人選
D.暫時停工等待團(tuán)隊(duì)成員恢復(fù)

最新試題

關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險管理,以下哪個原則描述了在項(xiàng)目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性()?

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險識別報告,下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出()

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素()?

題型:單項(xiàng)選擇題

在一個項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因()

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項(xiàng)中,哪個因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算()?

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更()?

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目溝通管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略()?

題型:單項(xiàng)選擇題

在哪個過程組中,項(xiàng)目經(jīng)理會最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)()

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?

題型:單項(xiàng)選擇題