A.延長項目期限
B.調(diào)整非關(guān)鍵路徑上的活動
C.增加資源到關(guān)鍵路徑活動上
D.重新計算關(guān)鍵路徑，并評估延遲對整個項目的影響
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A.規(guī)劃階段
B.監(jiān)控階段
C.實施階段
D.收尾階段
A.讓團(tuán)隊成員自己辭職
B.強迫團(tuán)隊成員繼續(xù)工作
C.尋找替代人選
D.暫時停工等待團(tuán)隊成員恢復(fù)
A.會議紀(jì)要
B.項目進(jìn)度報告
C.電子郵件
D.視頻會議
A.啟動階段
B.計劃階段
C.執(zhí)行階段
D.監(jiān)控與收尾階段
A.完美度
B.質(zhì)量控制
C.質(zhì)量保證
D.質(zhì)量特性
最新試題
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴(kuò)大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
一個項目的風(fēng)險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一（）？
在一個項目團(tuán)隊中，項目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團(tuán)隊成員（）？