單項選擇題一個項目團隊成員因為個人原因無法繼續(xù)參與項目工作，項目經(jīng)理應該采取以下哪項措施（）

A.讓團隊成員自己辭職
B.強迫團隊成員繼續(xù)工作
C.尋找替代人選
D.暫時停工等待團隊成員恢復


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1.單項選擇題在項目溝通管理中，以下哪種溝通工具適合于項目團隊內(nèi)部會議的實時溝通（）

A.會議紀要
B.項目進度報告
C.電子郵件
D.視頻會議

2.單項選擇題在項目管理過程中，以下哪個階段最有可能出現(xiàn)需求變更（）

A.啟動階段
B.計劃階段
C.執(zhí)行階段
D.監(jiān)控與收尾階段

3.單項選擇題在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術語描述了滿足具體質(zhì)量標準和要求的特性（）

A.完美度
B.質(zhì)量控制
C.質(zhì)量保證
D.質(zhì)量特性

5.單項選擇題在一個項目中，項目經(jīng)理決定采用敏捷開發(fā)模式，以下哪種說法關于敏捷開發(fā)模式的特點是正確的（）

A.固定的項目范圍和明確的時間表
B.優(yōu)先級固定的需求列表
C.團隊成員自我組織，客戶直接參與
D.強調(diào)文檔編寫和詳細規(guī)劃

最新試題

在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？

題型：單項選擇題

在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么（）

題型：單項選擇題

在項目管理中，以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險（）？

題型：單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應該采取什么行動（）

題型：單項選擇題

在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。

題型：單項選擇題

一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？

題型：單項選擇題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？

題型：單項選擇題

在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻（）？

題型：單項選擇題

項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關鍵（）

題型：單項選擇題

項目管理中，哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？

題型：單項選擇題