（1）對企業(yè)薪酬體系整體的診斷 （2）對企業(yè)獎金制度的診斷 （3）對企業(yè)福利制度的診斷
（1）符合企業(yè)戰(zhàn)略需要 （2）兼具內(nèi)外公平性 （3）成本節(jié)省、富有效率 （4）特殊行業(yè)的薪酬制度還應考慮到國家政策和制度的限制
（1）能力的認證問題 （2）能力的利用問題 （3）能力的培訓問題 （4）能力評價體系的更新問題 （5）與職位和績效有機結合的問題
最新試題
薪酬水平調整的操作技術有（）
下面不屬于薪酬晉階的依據(jù)是（）
（）是人力資源管理的基礎性職能。
（）不屬于單一傭金計劃。
薪酬縱向結構的調整方法不包括（）
以下不屬于薪酬調查的主體是（）
單一傭金計劃包括（）
（）主要反映了職位與員工之間基本薪酬的對比關系。
（）不同于增益分享計劃。
（）是指根據(jù)員工績效等級來直接確定成就工資增長比率的方法。