A.企業(yè)的供應(yīng)商
B.證券管理部門
C.企業(yè)管理層
D.潛在投資者
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A.水平分析
B.垂直分析
C.趨勢分析
D.比率分析
A.權(quán)益乘數(shù)
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C.銷售凈利率
D.凈資產(chǎn)收益率
A.存貨周轉(zhuǎn)率
B.資產(chǎn)負債率
C.現(xiàn)金比率
D.總資產(chǎn)報酬率
A.水平分析
B.垂直分析
C.趨勢分析
D.比率分析
A.預(yù)警的目的
B.著眼點
C.預(yù)測方法
D.預(yù)測內(nèi)容
最新試題
目前提高信息質(zhì)量面臨的挑戰(zhàn)有哪些（）
以下關(guān)于波士頓矩陣與企業(yè)戰(zhàn)略選擇的說法錯誤的是（）
企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理基本框架包括以下哪些內(nèi)容（）
基于風(fēng)險事件開發(fā)關(guān)鍵風(fēng)險指標的步驟包括（）
企業(yè)風(fēng)險管理與企業(yè)內(nèi)部控制的不同體現(xiàn)在（）
以下哪些屬于風(fēng)險管理三道防線中銷售業(yè)務(wù)流程中存在的風(fēng)險點及對應(yīng)的考核指標（）
以下關(guān)于企業(yè)風(fēng)險管理評價的原則說法正確的是（）
一個配送商面臨供貨過量和不足的風(fēng)險，管理者可以識別和評估風(fēng)險，并開發(fā)一套和供貨商共享銷售和庫存信息的存貨控制系統(tǒng)，體現(xiàn)了企業(yè)風(fēng)險管理的哪項基本功能（）
假設(shè)某高科技公司有A、B 兩個項目團隊目前都面臨項目失敗的風(fēng)險，公司考慮對兩個項目的風(fēng)險加以應(yīng)對。A 項目風(fēng)險應(yīng)對方法是收購一個在細分行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先的專利技術(shù)，B 項目的風(fēng)險應(yīng)對方案是增設(shè)研發(fā)團隊，增加研發(fā)投入。兩個項目的初始投入均為1000000元。A 項目風(fēng)險應(yīng)對成功的概率為70%，失敗的概率30%，B 項目的風(fēng)險應(yīng)對成功的概率50%，失敗的概率為50%。因為公司還有多個其他投資項目，資金有限，可用于兩個項目的風(fēng)險應(yīng)對的資金只有1000000元。管理會計師面臨風(fēng)險管理的排序，即應(yīng)該優(yōu)先應(yīng)對A 項目還是B 項目的風(fēng)險？（）
風(fēng)險管理考核的作用不包括（）