A.現(xiàn)場控制
B.反饋控制
C.間接控制
D.前饋控制
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A.未對人的因素給予足夠關(guān)心
B.未對任務(wù)完成給予應(yīng)有的重視
C.把太多的時間花在親自處理各種事情上,沒有做好對下級的授權(quán)工作
D.很可能同時存在A與C兩方面的問題
A.決策
B.確定目標(biāo)
C.目標(biāo)管理
D.預(yù)測
A.權(quán)變關(guān)系和權(quán)變理論
B.權(quán)變思想和權(quán)變組織
C.權(quán)變方法和權(quán)變技術(shù)
D.權(quán)變原則和權(quán)變制度
A.果斷的決策能力
B.完善的組織能力
C.強烈的管理愿望
D.對權(quán)力與利益的追求愿望
A.小型企業(yè)組織
B.中型企業(yè)組織
C.大型企業(yè)組織
D.多品種經(jīng)營的企業(yè)組織
最新試題
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點。
下面哪一項不屬于領(lǐng)導(dǎo)的作用?()
所有管理人員,無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計劃工作,這句話體現(xiàn)了計劃的()性質(zhì)。
信息的溝通和傳遞速度比較快,但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是()
某公司為了提升公司形象,決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度,該公司可以考慮下列哪種類型的公司?()
激勵理論認為人們對于工作的態(tài)度取決于()。
扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了()
下面不屬于道德發(fā)展的層次是()
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點的是()
為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是()