A.內(nèi)換模和外換模作業(yè)分析
B.動作時間研究,并盡量將內(nèi)換模作業(yè)轉(zhuǎn)換為外換模作業(yè)
C.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),減少時間波動
D.將外換模作業(yè)轉(zhuǎn)換為內(nèi)換模作業(yè)
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A.分析流程中的非增值過程,使過程精益化
B.顯示物流和信息流的聯(lián)系
C.了解整體過程流
D.為精益概念提供藍(lán)圖
A.相關(guān)系數(shù)為0.9,回歸系數(shù)為1.62
B.相關(guān)系數(shù)為0.9,回歸系數(shù)為0.9
C.相關(guān)系數(shù)為0.9,回歸系數(shù)為0.5
D.相關(guān)系數(shù)為0.5,回歸系數(shù)為0.5
A.財務(wù)、顧客、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、員工學(xué)習(xí)與成長
B.評價系統(tǒng)、戰(zhàn)略管理系統(tǒng)、內(nèi)部溝通系統(tǒng)
C.業(yè)績考評系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)、內(nèi)部流程
D.財務(wù)系統(tǒng)、績效考核系統(tǒng)、顧客關(guān)系管理系統(tǒng)
A.界定階段包括界定項目范圍、組成團(tuán)隊。
B.測量階段主要是測量過程的績效,即Y,在測量前要驗證測量系統(tǒng)的有效性,找到并確認(rèn)影響Y的關(guān)鍵原因。
C.分析階段主要是針對Y進(jìn)行原因分析,找到并驗證關(guān)鍵原因。
D.改進(jìn)階段主要是針對關(guān)鍵原因X尋找改進(jìn)措施,并驗證改進(jìn)措施。
A.六西格瑪管理僅是適合于制造過程質(zhì)量改進(jìn)的工具
B.六西格瑪管理是保持企業(yè)經(jīng)營業(yè)績持續(xù)改善的系統(tǒng)方法
C.六西格瑪管理是增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力和綜合素質(zhì)的管理模式
D.六西格瑪管理是不斷提高顧客滿意程度的科學(xué)方法
最新試題
下列不屬于DMAIC中C階段主要任務(wù)的是()
精益思想的核心是消除浪費(fèi),以下不屬于浪費(fèi)的是()
數(shù)據(jù)可分為定性數(shù)據(jù)和定量數(shù)據(jù),對/錯,通過/未通過之類的信息屬于()數(shù)據(jù)。
以下哪項用于RPN(風(fēng)險優(yōu)先數(shù))計算()
要分析影響切割尺寸的各種原因,適用的工具是()
快速換型中的內(nèi)部時間指的是()
價值流圖是一種幫助人們識別流程中浪費(fèi)的圖標(biāo)工具,包括()
DMAIC路徑中D階段的工作內(nèi)容不包括()
在魚骨圖中,設(shè)備過載屬于哪一類()
作業(yè)分析時提高動作經(jīng)濟(jì)性的方法包括()