A.內(nèi)部化理論
B.國(guó)際折中理論
C.小規(guī)模技術(shù)理論
D.資源基礎(chǔ)理論
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A.企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的循序漸進(jìn)性
B.企業(yè)間的關(guān)系
C.企業(yè)依靠走出去還是引進(jìn)來的方式
D.品牌
A.國(guó)際戰(zhàn)略
B.多國(guó)戰(zhàn)略
C.全球戰(zhàn)略
D.跨國(guó)戰(zhàn)略
A.跨越發(fā)展
B.品牌
C.聯(lián)合協(xié)作
D.外向型
A.出口模式
B.契約模式
C.代理模式
D.投資模式
A.出口模式
B.契約模式
C.直接投資模式
D.進(jìn)口模式
最新試題
對(duì)于國(guó)際企業(yè)而言,組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要重點(diǎn)關(guān)注()原則。
國(guó)際企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化,有利于()
國(guó)際企業(yè)人員來源渠道有()
重商主義學(xué)派主張貿(mào)易保護(hù)政策,即政府干預(yù)政策,鼓勵(lì)出口,限制進(jìn)口,以便實(shí)現(xiàn)對(duì)外貿(mào)易的逆差。
國(guó)際企業(yè)財(cái)務(wù)管理依據(jù)決策權(quán)集中程度的不同而有()管理模式可選擇。
國(guó)際企業(yè)交易風(fēng)險(xiǎn)管理不是噪取匯差為目的,而是從自己的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略出發(fā),通過預(yù)測(cè)匯率,選擇最恰當(dāng)?shù)谋V荡胧瑏頊p少收益損失,獲取經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。
凡從事國(guó)際商務(wù)活動(dòng)的企業(yè)都是國(guó)際企業(yè)。
跨國(guó)公司人力資源員工分為三類:母國(guó)人員、東道國(guó)人員與第三國(guó)人員。
按總部與各子公司間在集權(quán)和分權(quán)程度上的不同,可劃分()組織控制模式。
國(guó)際營(yíng)銷與國(guó)內(nèi)營(yíng)銷在產(chǎn)品定價(jià)上成本的差別主要體現(xiàn)在()