A.組織
B.改進(jìn)
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.協(xié)調(diào)
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A.工藝導(dǎo)向布置
B.產(chǎn)品導(dǎo)向布置
C.定位布置
D.倉庫布置
A.設(shè)備按功能分組
B.主要是組裝產(chǎn)品
C.使用專用設(shè)備
D.儲存場地小
A.設(shè)備連續(xù)安排
B.需求不穩(wěn)定
C.過道寬大
D.儲存場地大
A.工藝導(dǎo)向布置
B.U型布置
C.定位布置
D.辦公室布置
A.流水線
B.拉線
C.裝配線
D.輸送線
最新試題
生產(chǎn)過程優(yōu)化研究的內(nèi)容包括（）
產(chǎn)品開發(fā)的全過程包括（）
物資保管或物料配置優(yōu)化主要體現(xiàn)為在制品定額控制、勞動力合理安排，同時(shí)也促進(jìn)了庫存的優(yōu)化。傳統(tǒng)的物資領(lǐng)發(fā)應(yīng)盡可能地與物料發(fā)放或配置良好結(jié)合。
企業(yè)再造適用于下列哪些企業(yè)（）
協(xié)作企業(yè)的響應(yīng)能力體現(xiàn)在質(zhì)量、交貨期、協(xié)作成本和售后服務(wù)四個(gè)方面。
流水生產(chǎn)線按生產(chǎn)對象數(shù)目分為單一、多品種流水生產(chǎn)線。
企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)要推出令顧客滿意的產(chǎn)品，這需要企業(yè)有正確的產(chǎn)品定位，這是爭奪顧客心智戰(zhàn)略。
生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位，首先表現(xiàn)為生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的一部分，從企業(yè)管理系統(tǒng)分層來看，生產(chǎn)管理處于執(zhí)行地位。
采用部件為計(jì)劃單位的優(yōu)點(diǎn)是生產(chǎn)的配套性較好，在制品占用量較少，車間靈活性相當(dāng)高。
企業(yè)的長期決策是為了解決（）