A.年需求量不確定
B.有數(shù)量折扣
C.已知固定的提前期
D.允許缺貨
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A.A類
B.B類
C.C類
D.D類
A.信息通信費(fèi)
B.運(yùn)輸費(fèi)
C.檢驗(yàn)費(fèi)
D.存儲(chǔ)費(fèi)用
A.MRP
B.MRPⅡ
C.DRP
D.ERP
A.單價(jià)和訂貨數(shù)量
B.訂貨次數(shù)和每次訂貨費(fèi)用
C.訂貨次數(shù)和訂貨數(shù)量
D.每次費(fèi)用和物資單價(jià)
A.定量庫存
B.補(bǔ)充庫存
C.定期庫存
D.適時(shí)庫存
最新試題
多品種周期性生產(chǎn)的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)常用的方法是線條圖(甘特圖)法。
制造生產(chǎn)與服務(wù)運(yùn)作的區(qū)別表現(xiàn)在:產(chǎn)品物質(zhì)形態(tài)不同、顧客參與程度不同、對顧客需求的響應(yīng)時(shí)間不同、運(yùn)作場所的集中性和規(guī)模不同、在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及度量方面不同。
準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式是指以最快的速度響應(yīng)顧客的需求。
以下關(guān)于產(chǎn)品工序分析的說法錯(cuò)誤的是()
生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位,首先表現(xiàn)為生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的一部分,從企業(yè)管理系統(tǒng)分層來看,生產(chǎn)管理處于執(zhí)行地位。
以下不是時(shí)間研究方法的是()
生產(chǎn)周期可以按零件工序、零件加工過程和產(chǎn)品進(jìn)行計(jì)算,其中零件工序生產(chǎn)周期是計(jì)算產(chǎn)品生產(chǎn)周期的基礎(chǔ)。
企業(yè)在作工藝選擇時(shí)應(yīng)該作的決策有()
協(xié)作企業(yè)的響應(yīng)能力體現(xiàn)在質(zhì)量、交貨期、協(xié)作成本和售后服務(wù)四個(gè)方面。
生產(chǎn)系統(tǒng)的硬件通常是指生產(chǎn)場地、廠房、機(jī)器設(shè)備、工具器具、運(yùn)輸車輛、通訊設(shè)施等。