A.主生產(chǎn)計劃
B.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件
C.庫存信息
D.MRP
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A.年需求量不確定
B.有數(shù)量折扣
C.已知固定的提前期
D.允許缺貨
A.A類
B.B類
C.C類
D.D類
A.信息通信費
B.運輸費
C.檢驗費
D.存儲費用
A.MRP
B.MRPⅡ
C.DRP
D.ERP
A.單價和訂貨數(shù)量
B.訂貨次數(shù)和每次訂貨費用
C.訂貨次數(shù)和訂貨數(shù)量
D.每次費用和物資單價
最新試題
企業(yè)的長期決策是為了解決（）
生產(chǎn)系統(tǒng)改進的內(nèi)部原因（）
以下關(guān)于流程分析目的的說法錯誤的是（）
建立健全企業(yè)內(nèi)部價格制度就是在企業(yè)內(nèi)部推行各種形式的經(jīng)濟責任制并作為制定成本計劃、費用預算和計算產(chǎn)品實際成本。
協(xié)作企業(yè)的響應(yīng)能力體現(xiàn)在質(zhì)量、交貨期、協(xié)作成本和售后服務(wù)四個方面。
用坐標圖法檢查流水線的生產(chǎn)進度，在某時刻的偏差為正值，表示到這時刻為止的欠產(chǎn)量，負值表示超產(chǎn)量。
企業(yè)在作工藝選擇時應(yīng)該作的決策有（）
生產(chǎn)系統(tǒng)的硬件通常是指生產(chǎn)場地、廠房、機器設(shè)備、工具器具、運輸車輛、通訊設(shè)施等。
物資保管或物料配置優(yōu)化主要體現(xiàn)為在制品定額控制、勞動力合理安排，同時也促進了庫存的優(yōu)化。傳統(tǒng)的物資領(lǐng)發(fā)應(yīng)盡可能地與物料發(fā)放或配置良好結(jié)合。
采用部件為計劃單位的優(yōu)點是生產(chǎn)的配套性較好，在制品占用量較少，車間靈活性相當高。