A、選擇目標(biāo)企業(yè)、價(jià)值評(píng)估、確定實(shí)施方式、重組整合
B、價(jià)值評(píng)估、選擇目標(biāo)企業(yè)、確定實(shí)施方式、重組整合
C、確定實(shí)施方式、選擇目標(biāo)企業(yè)、價(jià)值評(píng)估、重組整合
D、選擇目標(biāo)企業(yè)、重組整合、價(jià)值評(píng)估、確定實(shí)施方式
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A、并購(gòu)與行業(yè)的關(guān)系
B、并購(gòu)的實(shí)現(xiàn)方式
C、并購(gòu)的支付方式
D、并購(gòu)是否爭(zhēng)得目標(biāo)企業(yè)的同意
A、混合并購(gòu)
B、下游并購(gòu)
C、上游并購(gòu)
D、上下游并購(gòu)
A、現(xiàn)金并購(gòu)
B、橫向并購(gòu)
C、縱向并購(gòu)
D、混合并購(gòu)
A、結(jié)果不同
B、對(duì)象不同
C、手段不同
D、目標(biāo)企業(yè)的類型不同
最新試題
共存型整合中并購(gòu)雙方的戰(zhàn)略依賴性較強(qiáng)，同時(shí)雙方組織獨(dú)立性的需求也較高。（）
并購(gòu)交易的支付可以是即時(shí)支付方式，也可以是附帶經(jīng)營(yíng)條件的或有支付方式。（）
在企業(yè)并購(gòu)重組中進(jìn)行稅收籌劃的目標(biāo)是，既要使被并購(gòu)方的稅收最小化，也要是并購(gòu)方的稅收最小化。（）
財(cái)務(wù)指標(biāo)法適用于并購(gòu)的短期績(jī)效評(píng)價(jià)，事件研究法適用于并購(gòu)的長(zhǎng)期績(jī)效評(píng)價(jià)。（）
收購(gòu)方控股股東不希望控制權(quán)稀釋，收購(gòu)方傾向于現(xiàn)金或公司債或優(yōu)先股支付。（）
在資產(chǎn)收購(gòu)和股權(quán)收購(gòu)的一般情況下，被收購(gòu)方確認(rèn)股權(quán)、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得或損失，收購(gòu)方取得股權(quán)或資產(chǎn)的計(jì)稅基礎(chǔ)應(yīng)以賬面價(jià)值為基礎(chǔ)確定。（）
收購(gòu)方為控制風(fēng)險(xiǎn)，往往實(shí)施收購(gòu)時(shí)，成立一個(gè)子公司專門實(shí)施收購(gòu)，以此來(lái)隔離或有債務(wù)或未知的法律責(zé)任。（）
針對(duì)不同的文化整合風(fēng)險(xiǎn)，并購(gòu)企業(yè)應(yīng)分別在并購(gòu)前的評(píng)估（文化評(píng)估）階段和并購(gòu)后的整合（文化整合）階段采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣?lái)控制風(fēng)險(xiǎn)。如果并購(gòu)前評(píng)估雙方企業(yè)文化沖突劇烈，整合風(fēng)險(xiǎn)很大，應(yīng)放棄此次并購(gòu)。（）
分拆與剝離的主要區(qū)別體現(xiàn)在母公司出讓股權(quán)的比例上，在一般的資產(chǎn)剝離中，母公司出讓了其對(duì)子公司的全部權(quán)利——控制權(quán)轉(zhuǎn)移，而在分拆中母公司只出讓了部分權(quán)益，仍保留控股地位。（）
當(dāng)出現(xiàn)競(jìng)購(gòu)者時(shí)，收購(gòu)方傾向于股權(quán)支付。（）