A、滿足企業(yè)擴(kuò)張的需要
B、彌補(bǔ)并購決策的失誤
C、滿足現(xiàn)金的需求
D、消除負(fù)的協(xié)同效應(yīng)
E、調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略
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A、吸收
B、債轉(zhuǎn)股
C、剝離
D、分立
E、重建
A、改變了并購方原有股東的股權(quán)比例結(jié)構(gòu)
B、容易使不愿意被并購的目標(biāo)企業(yè)部署反收購措施
C、所有股東將承擔(dān)股票價格大幅波動的風(fēng)險
D、籌資成本高，耗費(fèi)時間長，手續(xù)繁瑣
E、不會增加當(dāng)期稅負(fù)
A、固定資產(chǎn)折舊
B、銀行借款
C、債券融資
D、股票融資
E、企業(yè)在經(jīng)營過程中創(chuàng)造的凈利潤
A、現(xiàn)金支付方式清楚明了
B、沒有復(fù)雜的技術(shù)和程序
C、易于為并購雙方所接受
D、可以使并購方的股東控制權(quán)不變而保持現(xiàn)有的股權(quán)結(jié)構(gòu)
E、交割程序簡單
A、現(xiàn)金支付
B、股票支付
C、綜合支付
D、承債式支付
E、無償劃撥
最新試題
針對不同的文化整合風(fēng)險，并購企業(yè)應(yīng)分別在并購前的評估（文化評估）階段和并購后的整合（文化整合）階段采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣砜刂骑L(fēng)險。如果并購前評估雙方企業(yè)文化沖突劇烈，整合風(fēng)險很大，應(yīng)放棄此次并購。（）
換股并購中，換股比率可以采用固定的比率，也可以采用非固定的換股比率。（）
保護(hù)型整合和控制型整合的相同點(diǎn)是并購雙方戰(zhàn)略依賴性比較強(qiáng)，不同點(diǎn)是前者組織獨(dú)立性需求較高，后者組織獨(dú)立性需求不高。（）
調(diào)查法需要確定并購交易的事件期、清潔期。（）
根據(jù)上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法，上市公司控股股東、實(shí)際控制人或者其控制的關(guān)聯(lián)人通過認(rèn)購本次發(fā)行的股份取得上市公司的實(shí)際控制權(quán)，36個月內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。（）
在企業(yè)并購重組中進(jìn)行稅收籌劃的目標(biāo)是，既要使被并購方的稅收最小化，也要是并購方的稅收最小化。（）
根據(jù)上市公司收購管理辦法，收購人以終止被收購公司上市公司地位為目的的收購，必須發(fā)出全面要約。（）
目標(biāo)企業(yè)股東希望保留股東權(quán)益，其傾向于現(xiàn)金支付。（）
收購方為控制風(fēng)險，往往實(shí)施收購時，成立一個子公司專門實(shí)施收購，以此來隔離或有債務(wù)或未知的法律責(zé)任。（）
有效市場理論認(rèn)為，在有效率的資本*市場條件下，一個企業(yè)的股票價格反映了所有公眾可得到的關(guān)于該企業(yè)未來現(xiàn)金流量及其相關(guān)風(fēng)險信息的無偏估計。（）