A.國(guó)外工作津貼
B.國(guó)外住房津貼
C.國(guó)外稅務(wù)津貼
D.國(guó)外教育津貼
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A.管理人員國(guó)際化
B.管理人員當(dāng)?shù)鼗?br />
C.管理人員民族化
D.管理人員母國(guó)化
最新試題
隨著國(guó)際企業(yè)的規(guī)模和業(yè)務(wù)量的擴(kuò)大,國(guó)際化程度的提高,國(guó)際企業(yè)需要采用全球性的組織結(jié)構(gòu),包括()
企業(yè)在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,通過(guò)對(duì)外直接投資,到海外設(shè)立分支機(jī)構(gòu),從法律形式上看,形成了母公司、分公司、子公司等結(jié)構(gòu)。
國(guó)際企業(yè)通過(guò)向海外公司派遣母國(guó)人員來(lái)確保下屬公司經(jīng)營(yíng)平衡并符合母公司高層的戰(zhàn)略意圖。
反傾銷(xiāo)的確立必須具備()
制定國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃需要通過(guò)國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研收集信息開(kāi)始,全面分析和篩選國(guó)際目標(biāo)市場(chǎng),確立營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和營(yíng)銷(xiāo)組合策略。
跨國(guó)公司人力資源員工分為三類(lèi):母國(guó)人員、東道國(guó)人員與第三國(guó)人員。
國(guó)際人力資源管理與國(guó)內(nèi)企業(yè)人力資源管理相比,其職能多一項(xiàng)外派管理。
從事國(guó)際商務(wù)活動(dòng)的企業(yè)就是跨國(guó)公司。
外匯風(fēng)險(xiǎn)形成的條件主要由()共同的作用引起。
國(guó)際企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化,有利于()