A、高成就需要者
B、高歸屬需要者
C、高權(quán)力需要者
D、高金錢需要者
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A、正式組織
B、非正式組織
C、企業(yè)組織
D、公共組織
A、法制和等級(jí)制
B、高層來自于貴族社會(huì)
C、低層官員支薪制
D、官僚作風(fēng)嚴(yán)重
A、直線職能制中職能部門起參謀作用，直線職能參謀制中職能部門擁有職能職權(quán)
B、直線職能制吸收了專業(yè)化好處，直線職能參謀職沒有
C、直線職能制職能部門溝通困難，直線職能參謀職溝通順暢
D、直線職能制授權(quán)不明確，直線職能參謀職授權(quán)明確
A、人員調(diào)配
B、績(jī)效考核
C、部門協(xié)調(diào)
D、資源分配
A、核心技術(shù)
B、核心管理能力
C、企業(yè)資源
D、供應(yīng)商忠誠(chéng)度
最新試題
社會(huì)責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主（）
正式組織以（）為導(dǎo)向開展工作，更加重視活動(dòng)為組織帶來的效益。
扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了（）
在環(huán)境較為不確定時(shí)，任務(wù)多樣且多變，無法進(jìn)行程序化決策時(shí)，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可采?。ǎ?/p>
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。
下面不屬于道德發(fā)展的層次是（）
（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級(jí)管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
下列關(guān)于溝通網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)說法錯(cuò)誤的是（）。
下列關(guān)于機(jī)械式組織和有機(jī)式組織的表述，不正確的是（）
下列選項(xiàng)中不屬于個(gè)人特征對(duì)道德影響的因素是（）