A.1988年
B.1993年
C.2003年
D.2007年
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A.階級(jí)性
B.社會(huì)性
C.權(quán)威性
D.系統(tǒng)性
A.人民團(tuán)體
B.事業(yè)單位
C.行政組織
D.企業(yè)組織
A.金字塔型
B.棱柱型
C.倒三角型
D.紡錘型
A.縱向目標(biāo)
B.橫向目標(biāo)
C.外部目標(biāo)
D.內(nèi)部目標(biāo)
A.美國
B.英國
C.法國
D.日本
最新試題
組織理論是為提高各種組織的()而產(chǎn)生和發(fā)展起來的。
需要是由某種缺乏而引起的內(nèi)驅(qū)力。這種內(nèi)驅(qū)力有強(qiáng)弱之分,表現(xiàn)形態(tài)多種多樣。而且,這種需求不僅隨時(shí)在變,還可能在需求之間發(fā)生沖突。
根據(jù)組織生命周期理論,當(dāng)組織進(jìn)入成熟期后應(yīng)采取的危機(jī)管理方式為()
組織有效性的評(píng)價(jià)應(yīng)從滿足組織周圍對(duì)其生存發(fā)揮決定性影響的各因素的要求出發(fā),出自()
一般而言,組織理論的發(fā)展經(jīng)歷了以下幾個(gè)階段()。
委員會(huì)制的基本類型有()。
組織的中層管理層負(fù)責(zé)制定組織的具體計(jì)劃、執(zhí)行上級(jí)政策,因此中層管理層也稱為()。
強(qiáng)調(diào)“組織應(yīng)最大限度的滿足組織內(nèi)部不同參與者尤其是弱勢群體的期望和要求”的是組織評(píng)價(jià)的()
職務(wù)動(dòng)機(jī)是要做組織所要求的事情的動(dòng)機(jī)。當(dāng)然,影響履行職務(wù)的還有其他因素,如能力、性格、對(duì)業(yè)務(wù)的理解程度、組織的資源和結(jié)構(gòu)及過程、環(huán)境因素等。
需要是客觀體驗(yàn),不能直接觀察和測定,它只能從人的行為表現(xiàn)中推知。