A.進(jìn)入生產(chǎn)場地的不良條件反射
B.錯覺
C.遺忘
D.情緒不穩(wěn)定
E.過分相信別人
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A.作業(yè)管理混亂
B.目的或標(biāo)準(zhǔn)不明確
C.規(guī)章制度不嚴(yán)
D.操作規(guī)程不完整
E.信息傳遞方法不完備
A.個人的洞察力
B.個人的判斷力
C.企業(yè)的相關(guān)資料
D.周圍的環(huán)境
E.地方性法規(guī)
A.各種責(zé)任賠償
B.調(diào)查費用
C.辨護(hù)費用
D.解決責(zé)任糾紛的費用
E.檢查費用
A.條形圖
B.圓形圖
C.直方圖
D.頻數(shù)多邊形
E.累積頻數(shù)分布圖
A.低層
B.中層
C.高層
D.中低層
E.中高層
最新試題
（）階段的連續(xù)作用和相繼發(fā)生是造成意外傷害的整個過程，缺一不可。如果消除前面幾環(huán)中的任何一個，傷害即可避免。而減少意外事故的最容易的方法是消除人的不安全行為。
在下列哪些情況下對一個損失暴露單位進(jìn)行自留（）。
在識別風(fēng)險過程中，風(fēng)險管理人員需要考慮的是（）。
流程圖的局限性是（）。
控制型手段通常有（）。
企業(yè)的風(fēng)險管理者從風(fēng)險管理角度出發(fā)，對企業(yè)人身風(fēng)險進(jìn)行管理，其產(chǎn)生的效果與影響，已超出風(fēng)險管理本身的意義，它在發(fā)揮安全保障作用之外，還起到以下作用（）。
引起火災(zāi)的風(fēng)險源包括（）。
不安全行為的成因的管理因素包括（）。
風(fēng)險管理組織的一般結(jié)構(gòu)包括（）。
按照風(fēng)險事故發(fā)生的原因，風(fēng)險可以劃分為（）。