A.樹立科學的世界觀和價值觀
B.正確理解黨的方針政策
C.提高公民的思想道德素質(zhì)
D.強化愛國主義情感
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A.用人不疑、疑人不用的原則
B.合理搭配、整體效能的原則
C.重視培養(yǎng)、用養(yǎng)結(jié)合的原則
D.長期優(yōu)待、靈活使用的原則
A.危機決策
B.風險型決策
C.不確定型決策
D.非程序化決策
A.在最短時間內(nèi)追求最高速度和最大增長
B.主要依靠各級領(lǐng)導干部的決心和想象力
C.主要依靠大興求真務實之風
D.實行高指標、高投入、高消耗
A.對法律精神和法治價值的認同與貫徹
B.對領(lǐng)導主觀能動性超越法律的認同和貫徹
C.倡導法律的工具性價值
D.倡導嚴刑峻法
A.權(quán)力與職位的分離
B.利益與職務的分離
C.權(quán)力與責任的分離
D.權(quán)力與資源的分離
最新試題
領(lǐng)導行為過程中組織工作的原則是（）
優(yōu)秀的領(lǐng)導者與團隊的價值互增是作用力與反作用力的關(guān)系。
一個組織想持續(xù)健康發(fā)展就必須具有協(xié)同力，提高協(xié)同力的主要方法有（）
最有效的領(lǐng)導藝術(shù)總是建立在領(lǐng)導科學的基礎(chǔ)上的。
組織內(nèi)外部要有有效的溝通。各要素間的有效溝通是提升協(xié)同力的必要條件。
領(lǐng)導科學的藝術(shù)化過程包括（）
領(lǐng)導者并不認為自己比他人優(yōu)秀，所有人都享有平等的權(quán)力，他們關(guān)注的是他們自身及他人的成長，以及促使這些成長的組織系統(tǒng)，他們鼓勵下屬的價值觀認同，影響下屬謙遜的行為，使下屬不是向領(lǐng)導服務而是主動向他人服務。
不同的身份，會有不同的責任，有共同的擔當。
一個優(yōu)秀的團隊可以實現(xiàn)團隊的共同愿景、理念和目標，還體現(xiàn)在領(lǐng)導和成員在團隊中可以相互提升，做到價值互增。
協(xié)同力對組織的重要性主要體現(xiàn)在（）