A、本機(jī)構(gòu)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的范圍、對象，以及法律風(fēng)險(xiǎn)的分類
B、法律風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性、影響程度以及法律風(fēng)險(xiǎn)的度量方法
C、法律風(fēng)險(xiǎn)等級的劃分標(biāo)準(zhǔn)
D、利益相關(guān)者可接受的法律風(fēng)險(xiǎn)或可容許的法律風(fēng)險(xiǎn)等級
E、重大法律風(fēng)險(xiǎn)的確定原則
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A、科學(xué)的管理理念
B、嚴(yán)密的制度流程
C、有效的措施方法
D、充分的監(jiān)督獎(jiǎng)懲
E、健全完善和運(yùn)行高效的組織結(jié)構(gòu)
A、在法律風(fēng)險(xiǎn)管理部門組織下實(shí)施與本部門、本單位相關(guān)的法律風(fēng)險(xiǎn)識別、評估和控制
B、對法律風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性進(jìn)行監(jiān)督、改進(jìn)
C、審批及檢查高級管理層有關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)的職責(zé)、權(quán)限及報(bào)告制度
D、與法律風(fēng)險(xiǎn)管理部門保持暢通的信息交流
E、協(xié)助高級管理層構(gòu)建法律風(fēng)險(xiǎn)管理文化、理念
A、有助于完善銀行的公司治理
B、有助于確立正確的風(fēng)險(xiǎn)管理政策、原則
C、有助于清晰界定風(fēng)險(xiǎn)管理者的權(quán)力、責(zé)任和義務(wù)
D、有助于為全面風(fēng)險(xiǎn)管理配備充足的資源
E、有助于增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)管理意識，從風(fēng)險(xiǎn)源頭把控風(fēng)險(xiǎn)
A、對銀行高級管理層的思想和行為起導(dǎo)向作用
B、對銀行各個(gè)層級管理者的思想和行為起導(dǎo)向作用
C、對銀行員工的思想和行為起導(dǎo)向作用
D、對整個(gè)銀行的價(jià)值取向起導(dǎo)向作用
E、對整個(gè)銀行的經(jīng)營管理起導(dǎo)向作用
A、加強(qiáng)對證據(jù)的認(rèn)知
B、訓(xùn)練和培養(yǎng)重視證據(jù)的思維習(xí)慣
C、訓(xùn)練和培養(yǎng)積極收集證據(jù)的思維習(xí)慣
D、訓(xùn)練和培養(yǎng)積極運(yùn)用證據(jù)的思維習(xí)慣
E、樹立證據(jù)核心價(jià)值觀
最新試題
商務(wù)談判過程中，衡量"公平"的標(biāo)準(zhǔn)并不是雙方依據(jù)自身?xiàng)l件獲得符合其實(shí)力的應(yīng)有結(jié)果，而是結(jié)果的相同。
農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)在出具法律意見時(shí)，遇到的情況可能存在真假虛實(shí)，反映在材料或口頭陳述當(dāng)中，對于在法律意見書制作過程當(dāng)中遇到的未經(jīng)證實(shí)的情況，應(yīng)當(dāng)予以注明。
農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行商務(wù)談判時(shí)，談判追求的是絕對公平，談判各方是相對抗的，放棄部分利益就代表著談判的失敗。
合同審查中，企業(yè)法人超過經(jīng)營范圍簽訂的合同當(dāng)然無效。
連帶責(zé)任保證人享有先訴抗辯權(quán)。
格式條款就是通常所說的“霸王條款”。
合同條款編寫的過程中應(yīng)注意違約金和賠償損失之間的區(qū)別，賠償損失以損害事實(shí)為必備條件，而違約金的支付僅以違約行為的存在為要件。
因受欺詐受脅迫而簽訂的合同一律無效。
農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)制作提示型法律意見書要注意使用過于專業(yè)化的語言，通過審慎分析風(fēng)險(xiǎn)部位，明確重點(diǎn)，闡明利害關(guān)系，以便相關(guān)部門能清晰了解并積極應(yīng)對。
農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)是以營利為目的的法人，這決定了它的商務(wù)談判活動(dòng)是以利益為驅(qū)動(dòng)力的。