A.風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)估
B.定量風(fēng)險(xiǎn)分析
C.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
D.應(yīng)急儲(chǔ)備
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你可能感興趣的試題
A.更新風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，以供后續(xù)參考
B.通知項(xiàng)目發(fā)起人，并與保險(xiǎn)公司重新協(xié)商
C.與保險(xiǎn)公司重新協(xié)商，轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)
D.將其作為一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)添加進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)，并概述其影響
A.接受
B.開拓
C.分享
D.提高
A.石川圖
B.帕累托圖
C.偏差和趨勢(shì)分析
D.直方圖
A.量化影響
B.分析偏差
C.更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
D.執(zhí)行糾正措施
A.項(xiàng)目范圍基準(zhǔn)
B.需求管理計(jì)劃
C.需求文檔
D.項(xiàng)目管理計(jì)劃
最新試題
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問題，該問題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程的關(guān)鍵輸出（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過程組的一部分（）