A.差異化策略
B.縱向一體化
C.公司投資組合矩陣
D.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)股
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A.穩(wěn)定的多樣化
B.橫向一體化
C.縱向一體化
D.有關(guān)的多樣化
A.周轉(zhuǎn)戰(zhàn)略
B.裁減戰(zhàn)略
C.增長戰(zhàn)略
D.穩(wěn)定戰(zhàn)略
A.羅納德應(yīng)改組其組織結(jié)構(gòu)以提高效率
B.羅納德應(yīng)該買下農(nóng)場，成為自己的供應(yīng)商
C.羅納德應(yīng)該開更多的經(jīng)銷網(wǎng)點
D.羅納德應(yīng)擴(kuò)大其產(chǎn)品范圍，在其菜單上引入馬鈴薯掘金
A.建筑公司唐納森收購了Fabrica紡織品，因為它似乎是一個良好的投資
B.面對日益增加的原材料成本，一個產(chǎn)品接管了它的供應(yīng)商
C.達(dá)拉斯鞋購買運(yùn)行時鞋，并擴(kuò)大其分銷渠道，通過運(yùn)行時插座
D.玩具世界獲得了獨(dú)角獸兒童的書籍，現(xiàn)在零售的玩具和書籍的共同品牌的店鋪
A.穩(wěn)定性、焦點和周轉(zhuǎn)
B.增長、穩(wěn)定和更新
C.增長、成本領(lǐng)先和差異化
D.穩(wěn)定性、差異性和焦點
最新試題
正式組織以（）為導(dǎo)向開展工作，更加重視活動為組織帶來的效益。
下列屬于社會經(jīng)濟(jì)觀的是（）
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點的是（）
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷（）個階段。
（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
大型發(fā)電機(jī)組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于（）
一個完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計不包括（）
為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）
下面哪一項不屬于領(lǐng)導(dǎo)的作用？（）
計劃和控制的關(guān)系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。