單項選擇題公司戰(zhàn)略的三大類型是什么()
A.穩(wěn)定性、焦點和周轉
B.增長、穩(wěn)定和更新
C.增長、成本領先和差異化
D.穩(wěn)定性、差異性和焦點
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1.單項選擇題如果銀行()估計其雇員在實施新的培訓計劃,以改變其提供客戶服務的方法之前提供客戶服務的能力,這是很有幫助的。
A.進行外部分析
B.制定其競爭戰(zhàn)略
C.進行內部分析
D.制定公司戰(zhàn)略
2.單項選擇題計算機外設提供商提升計劃進入另一個國家的新市場。以下哪一項是對提升的威脅()
A.上升的利潤率在前一年是它的最低紀錄,它將需要長期規(guī)劃,以改善利潤率
B.上升缺乏自己進入市場的資源,必須在新市場找到合作伙伴
C.由于該國的法律不利于外國企業(yè),上升將不得不仔細規(guī)劃其入境
D.在新的國家,上升需要提高其服務能力,因為這是一個重要的收入來源
3.單項選擇題經(jīng)理做一個外部分析,以便他們知道()
A.公司的基本信念和道德優(yōu)先事項
B.競爭在做什么
C.公司不具備的資源
D.其組織的核心能力
最新試題
下列屬于社會經(jīng)濟觀的是()
題型:單項選擇題
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷()個階段。
題型:單項選擇題
一個完整的組織結構設計不包括()
題型:單項選擇題
信息的溝通和傳遞速度比較快,但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調控制難度較大的組織結構形式是()
題型:單項選擇題
為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調。下列做法不正確的是()
題型:單項選擇題
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是()
題型:單項選擇題
在環(huán)境較為不確定時,任務多樣且多變,無法進行程序化決策時,組織結構設計可采?。ǎ?/p>
題型:單項選擇題
根據(jù)路徑―目標理論,可分為下列哪幾種領導方式?()
題型:多項選擇題
某公司為了提升公司形象,決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術的復雜程度,該公司可以考慮下列哪種類型的公司?()
題型:單項選擇題
下列選項中不屬于個人特征對道德影響的因素是()
題型:單項選擇題