A.從定貨點法到MRP
B.閉環(huán)MRP
C.MRP-II
D.ERP
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A.11
B.12
C.8
D.14
A.事業(yè)激勵
B.利益激勵
C.精神和榮譽激勵
D.激勵強化
A.追隨定位
B.與競爭產(chǎn)品抗衡定位
C.以使用者類型定位
D.產(chǎn)品特色定位
A.1年
B.3年
C.5年
D.10年
A.成立銷售公司,統(tǒng)一組織銷售,各事業(yè)部把產(chǎn)品賣給銷售公司,不再負責銷售
B.按原方案進行,每月召開一次事業(yè)部經(jīng)理的協(xié)調(diào)會,解決矛盾
C.在市場部下組建全國八個地區(qū)的銷售中心,負責本地區(qū)各事業(yè)部產(chǎn)品銷售、公關、廣告、服務活動的協(xié)調(diào)和監(jiān)督,而銷售的權利和責任仍在事業(yè)部
D.按原方案進行,由市場部派出巡視員,到各地解決矛盾,進行協(xié)調(diào)
最新試題
創(chuàng)新需求管理分為四個階段:創(chuàng)新初步評價階段、創(chuàng)新評估與決策階段、創(chuàng)新應用階段和創(chuàng)新再傳播階段。
某廠生產(chǎn)某種產(chǎn)品的固定成本為20萬元,平均年產(chǎn)量為10萬件,單位產(chǎn)品的變動成本為1元,要實現(xiàn)約為總成本10%的利潤,則該產(chǎn)品的定價應為()。
ERP適合于“多品種小批量生產(chǎn)”和“大批量生產(chǎn)”。
在其他因素不變的前提下,產(chǎn)品的單價提高,保本銷售量一定會()。
組織內(nèi)人員流動最常見的是()。
按勞動定額的使用期限和功能分,有()。
營銷調(diào)研程序中的第二個步驟是()。
一個公司購并另一家公司,其目的一般為()。
現(xiàn)金流量的預測可以使一個公司能夠估計他的目標收益和成本。
一支談判隊伍中既要有技術人員、法律人員、財務人員,也要有商務人員、翻譯人員及談判領導人員。