A.替換領(lǐng)導(dǎo)者以適應(yīng)環(huán)境
B.替換情境以適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)者
C.改變領(lǐng)導(dǎo)者以適應(yīng)情境
D.改變情境以適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)者
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A.相互作用、相互影響
B.領(lǐng)導(dǎo)者可以駕馭組織文化
C.領(lǐng)導(dǎo)者指導(dǎo)組織文化的發(fā)展方向，并培育和建設(shè)著組織文化本身
D.組織文化影響領(lǐng)導(dǎo)者的精神風(fēng)貌，影響著領(lǐng)導(dǎo)者的處事方式和行為模式
A.技術(shù)技能
B.人事技能
C.管理技能
D.概念技能
A.個(gè)性特性
B.社會(huì)背景特性
C.智慧與能力特性
D.社會(huì)特性
A.職位權(quán)力
B.領(lǐng)導(dǎo)魅力
C.個(gè)人權(quán)力
D.個(gè)人魅力
A.個(gè)人能力
B.個(gè)人魅力
C.個(gè)人實(shí)力
D.個(gè)人權(quán)力
最新試題
職能制指行政組織同一層級(jí)()為若干個(gè)部門(mén)，每個(gè)部門(mén)業(yè)務(wù)性質(zhì)和基本職能相同，但()，相互分工合作的組織體制。
領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的來(lái)源是（）
提升領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效途徑中的尋求良好的組織運(yùn)行機(jī)制需要做到（）。
一般而言，領(lǐng)導(dǎo)層次越高，面對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境也就越簡(jiǎn)單。
領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威基礎(chǔ)是（）
如何在決策運(yùn)籌中實(shí)現(xiàn)決策民主化，是保證決策正確和優(yōu)化的重要方面。
只有當(dāng)顯性的民主權(quán)力、民主制度和民主作風(fēng)為行政領(lǐng)導(dǎo)者接受并產(chǎn)生相應(yīng)的行為目的和主觀價(jià)值取向時(shí)，才能發(fā)揮應(yīng)有的作用。
領(lǐng)導(dǎo)體制變革與完善的重要性和必要性不包括（）。
在領(lǐng)導(dǎo)工作中，由于各種主觀方面的原因，各部門(mén)所分配的任務(wù)及完成任務(wù)的進(jìn)度和質(zhì)量必然存在差異。
外部環(huán)境一般包括自然因素、政治因素、經(jīng)濟(jì)因素（）這六大因素。