A.依靠高素質(zhì)的工作人員
B.依靠先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備
C.依靠現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)
D.依靠管理職能來統(tǒng)帥和保證業(yè)務(wù)機(jī)能
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A.精神壽命
B.經(jīng)濟(jì)壽命
C.物質(zhì)壽命
D.技術(shù)壽命
A.經(jīng)驗估工法
B.類推比較法
C.統(tǒng)計分析法
D.技術(shù)測定法
A.崗位輪換使用戰(zhàn)略
B.臺階提升使用戰(zhàn)略
C.權(quán)力委讓使用戰(zhàn)略
D.破格提拔使用戰(zhàn)略
A.投入
B.損失
C.使用價值
D.間接質(zhì)量成本
A.職能部門
B.成本中心
C.事業(yè)部
D.子公司
最新試題
企業(yè)可能持有的營銷競爭觀念有（）。
某地區(qū)一家中型木業(yè)公司，占地600多畝，現(xiàn)在正處于快速發(fā)展階段，它規(guī)劃投資3億元，現(xiàn)在已經(jīng)累計投資了6000萬元，準(zhǔn)備建立一個包含兩條線的生產(chǎn)線，負(fù)責(zé)木材的加工它處于一個林業(yè)比較發(fā)達(dá)的地區(qū)，因為促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，得到了當(dāng)?shù)卣闹匾?。與此同時，因為這一行業(yè)的發(fā)展速度較快，不斷有新的企業(yè)加入這個行列，而且在該公司創(chuàng)立之前這個地區(qū)本身也存在著一些木材公司，這些因素導(dǎo)致形成了巨大的競爭環(huán)境。因為考慮到木材市場的需求依然很大，該公司希望擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，然而，該公司相關(guān)的管理人才十分缺乏，目前在管理方面有點(diǎn)適應(yīng)不了現(xiàn)代化發(fā)展的速度，逐步顯露出了一些問題，資金也供應(yīng)不足，適應(yīng)不了公司的擴(kuò)張速度，這些都影響到了該公司的發(fā)展。請用SWOT分析法對該公司目前的狀況進(jìn)行分析。
該公司選址時需要考慮的因素有哪些？
下列戰(zhàn)略綜合調(diào)査中，屬于內(nèi)部信息收集內(nèi)容的有（）。
生產(chǎn)運(yùn)營管理咨詢
PEST分析模型中的E代表的是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，下列內(nèi)容中代表企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的有（）。
績效考評工具主要有哪些？
對問題進(jìn)行分析的方法很多，請列舉一些常用的方法。
按咨詢涉及的業(yè)務(wù)廣度分，管理咨詢可分為（）。
企業(yè)財務(wù)管理經(jīng)營決策成本分析有哪些方面？