A.市場(chǎng)調(diào)查
B.市場(chǎng)滲透
C.市場(chǎng)分析
D.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)
E.以上都不是
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A.零基預(yù)算
B.規(guī)劃預(yù)算
C.靈活預(yù)算
D.產(chǎn)品生命周期預(yù)算
E.以上都是
A.導(dǎo)入期
B.成長(zhǎng)期
C.成熟期
D.衰退期
E.以上都不是
A.技術(shù)上不確定性
B.戰(zhàn)略上不確定性
C.缺乏統(tǒng)一的產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
D.初始成本高但成本急劇下降
E.以上都不是
A.擁有資金的數(shù)量
B.組織的規(guī)模
C.裝備水平
D.品牌的數(shù)量
A.行業(yè)增長(zhǎng)率的長(zhǎng)期變動(dòng)
B.大型公司的進(jìn)入或退出
C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益競(jìng)爭(zhēng)
D.社會(huì)因素及人們生活方式的變化
最新試題
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí)，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開(kāi)分析。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
戰(zhàn)略績(jī)效預(yù)測(cè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、（）。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)定位等，避免與其發(fā)生直接競(jìng)爭(zhēng)。