A.有限負荷、前向排序
B.有限負荷、后向排序
C.無限負荷、前向排序
D.無限負荷、后向排序
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A.有限負荷、前向排序
B.有限負荷、后向排序
C.無限負荷、前向排序
D.無限負荷、后向排序
A.降低庫存水平
B.使合適的物料在合適的時間到達合適的地點
C.確定產(chǎn)品生產(chǎn)的優(yōu)先等級
D.保證生產(chǎn)銷售的均衡
A.具有獨立需求的物料和比較重要的物料
B.物料需求計劃
C.企業(yè)主生產(chǎn)車間的生產(chǎn)計劃
D.企業(yè)的生產(chǎn)流程
A.物料需求計劃
B.生產(chǎn)作業(yè)計劃
C.主生產(chǎn)計劃
D.流程規(guī)劃
A.費用最低原則
B.接近用戶原則
C.分散與集中相結(jié)合原則
D.長遠發(fā)展原則
最新試題
庫存費用可以分為存儲費用、訂貨費、生產(chǎn)費、缺貨費。
準(zhǔn)時生產(chǎn)方式是指以最快的速度響應(yīng)顧客的需求。
以下關(guān)于流程分析目的的說法錯誤的是（）
企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)要推出令顧客滿意的產(chǎn)品，這需要企業(yè)有正確的產(chǎn)品定位，這是爭奪顧客心智戰(zhàn)略。
以下不是時間研究方法的是（）
采用部件為計劃單位的優(yōu)點是生產(chǎn)的配套性較好，在制品占用量較少，車間靈活性相當(dāng)高。
工廠總平面布置應(yīng)遵循的原則有：有利于充分利用企業(yè)一切資源，發(fā)揮企業(yè)資源效益。
建立健全企業(yè)內(nèi)部價格制度就是在企業(yè)內(nèi)部推行各種形式的經(jīng)濟責(zé)任制并作為制定成本計劃、費用預(yù)算和計算產(chǎn)品實際成本。
飛機廠一般采取（）的生產(chǎn)方式。
多機床看管的基本條件是每臺機器設(shè)備的機動時間必須大于或等于同時看管其他機器設(shè)備的手動時間之和。