A.長(zhǎng)期決策
B.中期決策
C.短期決策
D.作業(yè)計(jì)劃
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A.長(zhǎng)期決策
B.中期決策
C.短期決策
D.作業(yè)計(jì)劃
A.完善企業(yè)制度
B.加強(qiáng)對(duì)工人的管理
C.企業(yè)資源的轉(zhuǎn)換過(guò)程
D.與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)
A.為社會(huì)作貢獻(xiàn)
B.打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
C.發(fā)揮工人的主人翁地位
D.建立一個(gè)高效率的生產(chǎn)系統(tǒng)
A.曹雪芹
B.施耐庵
C.亞當(dāng)斯密
D.馬克思
A.事后控制方式
B.事中控制方式
C.事前控制方式
最新試題
制造生產(chǎn)與服務(wù)運(yùn)作的區(qū)別表現(xiàn)在：顧客參與程度不同、對(duì)顧客需求的響應(yīng)時(shí)間不同、運(yùn)作場(chǎng)所的集中性和規(guī)模不同、產(chǎn)品價(jià)值形態(tài)不同、在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及度量方面不同。
物資保管或物料配置優(yōu)化主要體現(xiàn)為在制品定額控制、勞動(dòng)力合理安排，同時(shí)也促進(jìn)了庫(kù)存的優(yōu)化。傳統(tǒng)的物資領(lǐng)發(fā)應(yīng)盡可能地與物料發(fā)放或配置良好結(jié)合。
建立健全企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)格制度就是在企業(yè)內(nèi)部推行各種形式的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制并作為制定成本計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算和計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本。
企業(yè)再造適用于下列哪些企業(yè)（）
服務(wù)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力四個(gè)等級(jí)為（）
工廠總平面布置應(yīng)遵循的原則有：有利于充分利用企業(yè)一切資源，發(fā)揮企業(yè)資源效益。
生產(chǎn)系統(tǒng)改進(jìn)的內(nèi)部原因（）
飛機(jī)廠一般采?。ǎ┑纳a(chǎn)方式。
用坐標(biāo)圖法檢查流水線的生產(chǎn)進(jìn)度，在某時(shí)刻的偏差為正值，表示到這時(shí)刻為止的欠產(chǎn)量，負(fù)值表示超產(chǎn)量。
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的全過(guò)程包括（）