A.工作方式
B.思維方式
C.生產(chǎn)工藝
D.銷售模式
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A.PTS
B.BPR
C.WBS
D.TQM
A.學(xué)習(xí)型組織
B.特定目標(biāo)式團(tuán)隊(duì)
C.自我管理式團(tuán)隊(duì)
D.問(wèn)題解決式團(tuán)隊(duì)
A.系統(tǒng)性
B.集合性
C.社會(huì)性
D.整體性
A.工作擴(kuò)大化
B.工作職務(wù)輪換
C.工作豐富化
D.工作民主化
A.工作擴(kuò)大化
B.工作豐富化
C.工作職務(wù)輪換
D.工作人性化
最新試題
生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是用于控制決策的唯一依據(jù)。
建立健全企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)格制度就是在企業(yè)內(nèi)部推行各種形式的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制并作為制定成本計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算和計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本。
協(xié)作企業(yè)的響應(yīng)能力體現(xiàn)在質(zhì)量、交貨期、協(xié)作成本和售后服務(wù)四個(gè)方面。
用坐標(biāo)圖法檢查流水線的生產(chǎn)進(jìn)度,某時(shí)刻的偏差,是反映在橫坐標(biāo)上的數(shù)值。
制造生產(chǎn)與服務(wù)運(yùn)作的區(qū)別表現(xiàn)在:顧客參與程度不同、對(duì)顧客需求的響應(yīng)時(shí)間不同、運(yùn)作場(chǎng)所的集中性和規(guī)模不同、產(chǎn)品價(jià)值形態(tài)不同、在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及度量方面不同。
生產(chǎn)系統(tǒng)的硬件通常是指生產(chǎn)場(chǎng)地、廠房、機(jī)器設(shè)備、工具器具、運(yùn)輸車輛、通訊設(shè)施等。
以下不是時(shí)間研究方法的是()
生產(chǎn)周期可以按零件工序、零件加工過(guò)程和產(chǎn)品進(jìn)行計(jì)算,其中零件工序生產(chǎn)周期是計(jì)算產(chǎn)品生產(chǎn)周期的基礎(chǔ)。
以下關(guān)于流程分析目的的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()
大規(guī)模定制生產(chǎn)模式要求做到()、產(chǎn)品制造專業(yè)化和生產(chǎn)組織和管理網(wǎng)絡(luò)化。