A.戰(zhàn)略性物料
B.重要物料
C.瓶頸物料
D.一般物料
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B.重要物料
C.瓶頸物料
D.一般物料
A.戰(zhàn)略性物料
B.重要物料
C.瓶頸物料
D.一般物料
A.中等
B.較大
C.較小
D.經(jīng)濟(jì)批量
A.中等
B.較高
C.較低
D.最小化
A.“雙贏”策略
B.靈活策略
C.最低成本策略
D.管理成本最小化
最新試題
流水線的經(jīng)濟(jì)效益在很大程度上取決于流水線的工序同期化水平,因此生產(chǎn)對象必須使每道工序?qū)崿F(xiàn)同期化,這是組織流水線的重要條件。
企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)要推出令顧客滿意的產(chǎn)品,這需要企業(yè)有正確的產(chǎn)品定位,這是爭奪顧客心智戰(zhàn)略。
準(zhǔn)時生產(chǎn)方式是指以最快的速度響應(yīng)顧客的需求。
多品種周期性生產(chǎn)的進(jìn)度統(tǒng)計常用的方法是線條圖(甘特圖)法。
服務(wù)業(yè)企業(yè)的布置形式也可以分為工藝專業(yè)化和產(chǎn)品專業(yè)化兩種形式。
煉油廠一般采用()的生產(chǎn)方式。
生產(chǎn)周期可以按零件工序、零件加工過程和產(chǎn)品進(jìn)行計算,其中零件工序生產(chǎn)周期是計算產(chǎn)品生產(chǎn)周期的基礎(chǔ)。
庫存費(fèi)用可以分為存儲費(fèi)用、訂貨費(fèi)、生產(chǎn)費(fèi)、缺貨費(fèi)。
大規(guī)模定制生產(chǎn)模式要求做到()、產(chǎn)品制造專業(yè)化和生產(chǎn)組織和管理網(wǎng)絡(luò)化。
生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)是用于控制決策的唯一依據(jù)。