A.戰(zhàn)略性物料
B.重要物料
C.瓶頸物料
D.一般物料
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A.中等
B.較大
C.較小
D.經(jīng)濟批量
A.中等
B.較高
C.較低
D.最小化
A.“雙贏”策略
B.靈活策略
C.最低成本策略
D.管理成本最小化
A.戰(zhàn)略伙伴關系
B.一般合作關系
C.一般交易關系
D.穩(wěn)定、長期的合作關系
A.系統(tǒng)化管理
B.協(xié)調(diào)性管理
C.集成化管理
D.全面性管理
最新試題
以下關于流程分析目的的說法錯誤的是（）
制造生產(chǎn)與服務運作的區(qū)別表現(xiàn)在：產(chǎn)品物質(zhì)形態(tài)不同、顧客參與程度不同、對顧客需求的響應時間不同、運作場所的集中性和規(guī)模不同、在質(zhì)量標準及度量方面不同。
工廠總平面布置應遵循的原則有：有利于充分利用企業(yè)一切資源，發(fā)揮企業(yè)資源效益。
流水生產(chǎn)線按生產(chǎn)對象數(shù)目分為單一、多品種流水生產(chǎn)線。
以下關于產(chǎn)品工序分析的說法錯誤的是（）
生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)是用于控制決策的唯一依據(jù)。
以下不是時間研究方法的是（）
市場對生產(chǎn)系統(tǒng)的需求表現(xiàn)在（）
制造生產(chǎn)與服務運作的區(qū)別表現(xiàn)在：顧客參與程度不同、對顧客需求的響應時間不同、運作場所的集中性和規(guī)模不同、產(chǎn)品價值形態(tài)不同、在質(zhì)量標準及度量方面不同。
協(xié)作企業(yè)的響應能力體現(xiàn)在質(zhì)量、交貨期、協(xié)作成本和售后服務四個方面。