A.職務(wù)
B.職組
C.職位
D.職系
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A.工作分析者面臨的挑戰(zhàn)
B.組織體系面臨的挑戰(zhàn)
C.工作面臨的困難
D.社會(huì)環(huán)境的變化
E.組織經(jīng)營環(huán)境的變化
A.管仲
B.蘇格拉底
C.荀況
D.亞當(dāng)斯密
A.狄德羅
B.賽迪·范
C.巴魯斯
D.泰勒
最新試題
問卷法比較適合收集管理職位的工作信息。
工作概要是工作職責(zé)的具體表現(xiàn)形式與進(jìn)一步細(xì)化。
ABC分類權(quán)重法是根據(jù)“重要的少數(shù)和次要的多數(shù)”的基本原理確定各因素權(quán)數(shù)的簡便方法。
從管理的角度看，工作分析主要包括六個(gè)方面的內(nèi)容。
“職位序列的劃分便于區(qū)分重要的專業(yè)領(lǐng)域或經(jīng)營管理活動(dòng)的主要方面，有利于合理分配和調(diào)整資源?！边@句話表述的是職位序列設(shè)計(jì)對員工個(gè)人的作用。
工作識別信息是一項(xiàng)工作區(qū)別于另一項(xiàng)工作的信息。
要素計(jì)點(diǎn)法為評價(jià)職位確定了明確的標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是報(bào)酬要素。
員工在工作中所得到的工作反饋信息應(yīng)該只來自同事和上級對自己的工作反饋。
工作能級的大小是由它在組織中的工作性質(zhì)、繁簡難易、責(zé)任大小、任務(wù)輕重、在組織中的重要性、對組織的貢獻(xiàn)大小等因素所決定的。
要素計(jì)點(diǎn)法與要素比較法的主要區(qū)別在于要素的分配形式和工作等級轉(zhuǎn)換成工資結(jié)構(gòu)的方法不同。