A.過多的產(chǎn)品超過了國際分部的能力
B.國家區(qū)位的增長(zhǎng)使得國際分部難以管理地區(qū)調(diào)整
C.國際分部割裂了與總部基地分部的國際聯(lián)系
D.國際分部使得企業(yè)難以將世界市場(chǎng)視為一個(gè)整體
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A.企業(yè)戰(zhàn)略
B.企業(yè)規(guī)模
C.環(huán)境不確定性
D.信息技術(shù)
A.專有技術(shù)
B.資金
C.設(shè)計(jì)
D.版權(quán)
A.區(qū)域一體化的趨勢(shì)
B.全球金融服務(wù)
C.貿(mào)易壁壘
D.文化差異
A.有價(jià)值的
B.稀有的
C.不可替代的
D.難以效仿的
A.生產(chǎn)設(shè)備
B.財(cái)務(wù)資源
C.商標(biāo)名稱
D.客戶關(guān)系
最新試題
外匯風(fēng)險(xiǎn)形成的條件主要由（）共同的作用引起。
反傾銷的確立必須具備（）
隨著國際企業(yè)的規(guī)模和業(yè)務(wù)量的擴(kuò)大，國際化程度的提高，國際企業(yè)需要采用全球性的組織結(jié)構(gòu)，包括（）
企業(yè)主要（）來防范規(guī)避交易風(fēng)險(xiǎn)。
國際企業(yè)選擇一個(gè)合適的廠址應(yīng)考慮的主要因素是（）
國際技術(shù)轉(zhuǎn)讓分為是有償?shù)臒o償?shù)募夹g(shù)轉(zhuǎn)讓，國際技術(shù)許可證貿(mào)易屬于無償技術(shù)轉(zhuǎn)讓。
隨著企業(yè)涉外業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)和國際化程度的加深，國際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)也會(huì)隨之而發(fā)生變化。
制定國際營銷計(jì)劃需要通過國際市場(chǎng)調(diào)研收集信息開始，全面分析和篩選國際目標(biāo)市場(chǎng)，確立營銷目標(biāo)和營銷組合策略。
國際人力資源管理所涉及的基本職能與國內(nèi)人力資源管理相同都包括人力資源的（）
國際營銷活動(dòng)化國內(nèi)營銷活動(dòng)更復(fù)雜，更具有挑戰(zhàn)性的原因，就在于它們面臨著母國和東道國兩個(gè)屈面的不確定性因素。