A.回收本金和利潤(rùn)，加劇東道國(guó)資金短缺
B.不合理的合資和技術(shù)轉(zhuǎn)讓，使東道國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡
C.使東道國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)困難、失業(yè)增加
D.對(duì)東道國(guó)對(duì)外貿(mào)易施加局限
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.提升競(jìng)爭(zhēng)力
B.限制合作技術(shù)的使用
C.防止過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)
D.分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)
A.客戶要素
B.自然環(huán)境
C.政治環(huán)境
D.文化環(huán)境
A.制造型
B.服務(wù)型
C.垂直型
D.水平型
A.避免對(duì)通貨和國(guó)際收支的不良影響
B.將利潤(rùn)再投資于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)
C.公平納稅
D.投資高污染項(xiàng)目
A.聯(lián)合國(guó)世界人權(quán)宣言
B.赫爾辛基最終法案
C.國(guó)際商會(huì)關(guān)于國(guó)際投資的指南
D.國(guó)際勞工組織關(guān)于跨國(guó)公司與社會(huì)政策原則的三部宣言
最新試題
國(guó)際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)通常首先制定出國(guó)際經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，然后在戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，確定能有效實(shí)施這一戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)。
按總部與各子公司間在集權(quán)和分權(quán)程度上的不同，可劃分（）組織控制模式。
國(guó)際營(yíng)銷活動(dòng)化國(guó)內(nèi)營(yíng)銷活動(dòng)更復(fù)雜，更具有挑戰(zhàn)性的原因，就在于它們面臨著母國(guó)和東道國(guó)兩個(gè)屈面的不確定性因素。
隨著國(guó)際企業(yè)的規(guī)模和業(yè)務(wù)量的擴(kuò)大，國(guó)際化程度的提高，國(guó)際企業(yè)需要采用全球性的組織結(jié)構(gòu)，包括（）
對(duì)于國(guó)際企業(yè)而言，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要重點(diǎn)關(guān)注（）原則。
國(guó)際企業(yè)通過(guò)向海外公司派遣母國(guó)人員來(lái)確保下屬公司經(jīng)營(yíng)平衡并符合母公司高層的戰(zhàn)略意圖。
國(guó)際促銷是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其國(guó)際營(yíng)銷目標(biāo)，影響已有的和潛在的國(guó)際市場(chǎng)消費(fèi)者行為的各種溝通方式國(guó)際促銷策略是在國(guó)際市場(chǎng)實(shí)施包括（）活動(dòng)。
國(guó)際企業(yè)人員來(lái)源渠道有（）
從事國(guó)際商務(wù)活動(dòng)的企業(yè)就是跨國(guó)公司。
企業(yè)在進(jìn)行全球營(yíng)銷時(shí)，應(yīng)該將全球標(biāo)準(zhǔn)化與全球本土化的優(yōu)點(diǎn)結(jié)合起來(lái)，通過(guò)兩者的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)來(lái)增強(qiáng)企業(yè)的適應(yīng)性，這種市場(chǎng)營(yíng)銷觀念屬于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)延伸觀念。