A.雇員導(dǎo)向和職業(yè)導(dǎo)向
B.定規(guī)維度和關(guān)懷維度
C.關(guān)心人和關(guān)心生產(chǎn)
D.關(guān)系導(dǎo)向和任務(wù)導(dǎo)向
E.員工導(dǎo)向和關(guān)系導(dǎo)向
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A.不尋常的
B.重復(fù)發(fā)生的
C.重大的
D.微小的
E.獨特的
A.總裁
B.副總裁
C.財務(wù)部經(jīng)理
D.車間經(jīng)理
E.以上都不是
A.計劃能力
B.人際關(guān)系能力
C.概念能力
D.技術(shù)能力
E.以上都不是
A.計劃
B.資源配置
C.控制
D.組織
E.效率
A.領(lǐng)導(dǎo)
B.控制
C.組織
D.計劃
E.配備人員
最新試題
正式組織以（）為導(dǎo)向開展工作，更加重視活動為組織帶來的效益。
（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，這體現(xiàn)了授權(quán)的（）
社會責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主（）
下列屬于社會經(jīng)濟觀的是（）
信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）
下列不屬于具體性計劃的優(yōu)點的是（）
所有管理人員，無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計劃工作，這句話體現(xiàn)了計劃的（）性質(zhì)。
扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了（）
20世紀（）年代，企業(yè)社會責(zé)任運動開始在歐美發(fā)達國家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。